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员工职业生涯知识手册目录职员职业生涯规划与未来战略的关系职业生涯规划基础知识职业生涯开发与管理模式评估工具参考职员职业生涯规划与未来战略的关系市场经济体制的发展打破了旧的就业制度个人越来越有择业的自由企业也越来越有选择员工的自由因此怎样利用职业机会取得事业上的发展和怎样利用现有的社会条件和员工情况取得企业的发展成为了个人和企业的一个重要课题这就是职业生涯规划要说明和解决的问题制定
第一讲 企业如何对员工进行职业生涯规划1 企业为何要进行员工职业生涯规划在市场竞争中企业要应对复杂动态的外部经营环境一定要采取相应的运作策略强化内部的经营管理措施不断提高企业各项生产要素的利用效率而在所有的生产要素中具有主动性与能动性的唯一要素就是人力资源企业参与市场竞争的一切核心力量都是基于人力资源的管理与运用形成的企业引进人才培养人才其目的决不仅仅是为了留住人才真实的意义在于使企业的人才
员工职业生涯规划职业生涯规划概念 笔者对职业生涯规划定义为:个人发展与组织和社会发展相结合在对个人和内外环境因素进行分析的基础上选择自己的岗位(职业)确定一个人的生涯发展目标并编制相应的工作教育培训轮岗和行动计划制定出具体措施使自己的事业得到顺利发展获得最大成功 从职业生涯规划概念可以看出一是员工的发展必须与本企业的发展相结合员工的生涯目标必须同本企业的发展目标相吻合员工的成才必须是
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-9-2??员工职业生涯发展规划课程结构 什么是员工职业生涯发展规划1 为什么要做员工职业生涯发展规划2CONTENTS 员工职业生涯发展规划的角色分配3 员工职业生涯发展规划的实施步骤4 员工职业生涯发展规划是指通过员工的工作及职业发展的设计协调员工个人需要和企业组织需求实现个人和企业的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级职业生涯规划职业生涯规划职业生涯规划的意义 1以既有的成就为基础确立人生的方向提 供奋斗的策略?2突破生活的格线塑造清新充实的自我?3准确评价个人特点和强项?4评估个人目标和现状的差距?5准确定位职业方向?6重新认识自身的价值并使其增值?7发现新的职业机遇?8增强职业竞争力?9将个人事业与家庭联系起来?职业
员工职业生涯规划讲座(草稿)目 录什么是职业生涯规划为什么要搞职业生涯规划制定职业生涯规划应遵循哪些原则职业生涯规划应考虑哪些因素职业生涯规划的基本步骤职业生涯设计表职业生涯管理员工职业生涯规划试行方案职业生涯规划讲座提案一什么是职业生涯规划职业比较好理解生涯却有诸多解释美国生涯理论专家super(萨珀)认为生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程生涯的发展是以人为中心的只有个人
员 工 职 业 生 涯 规 划 . 员工职业生涯规划 员 工 职 业 生 涯 规 划 员 工 职 业 生 涯 规 划 员 工 职 业 生 涯 规 划 员 工 职 业 生 涯 规 划 2 目 录一为什么要进行职业生涯规划二职业生涯规划的概念三职业生涯
《员工职业生涯规划》课程名称:员工职业生涯规划课程讲师:贾君新课程课时: 1-2天简单描述(课程效果): 使企业管理者明确员工职业发展对企业战略实现的重要性使企业认知到职业发展对提高企业经营业绩的影响使管理者掌握如何进行员工职业发展规划的工具与方法使企业员工认知到企业成长与个人成长的关联性使企业知晓如何更有效的激励员工成为企业可持续发展的资本的关键路径适合行业: 不限适用范围:企业中高层管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训材料-职业生涯工程管理中心职业生涯规划培训学习的目的和内容一培训目的职业生涯规划的内容和方法树立经营自我管理自我的理念二培训内容1职业生涯规划相关知识2企业如何开展员工职业生涯设计3个人如何通过职业生涯规划取得人生的成功第一部分:职业生涯设计相关知识几条职场语录大学毕业生要找的只是一个工作而不是职业更不是事业——在北京召开
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