房地产企业组织结构设计大型房地产企业组织结构范例大型房地产企业组织结构图董事会监事会工程总监营销总监财务总监行政总监工程物业商贸装饰股东会总经理投资发展部营销策划部销售管理部项目开发部工程技术部造价管理部材料设备部质量管理部财务部审计部行政管理部人力资源部综合办公室项目经理部相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期中型房地产企业组织结构范例中型房地产企业组织结
房地产企业组织结构设计??? 提要 组织结构作为企业实现战略目标的载体对于房地产开发企业健康发展意义重大本文结合当前理论研究成果和客观实际针对房地产开发企业发展提出相应的组织结构设计建议 关键词:房地产开发企业组织设计组织结构设计 中图分类号:C93 文献标识码:A 一引言 房地产行业是视创新为生命的行业房地产业已经迈入全方位创新的时代组织结构创新和管理创新是房地产企业创新的重要体现良好
房地产企业组织结构设计方案1 大型房地产企业组织结构范例大型房地产企业组织结构图董事会监事会工程总监营销总监财务总监行政总监工程物业商贸装饰股东会总经理投资发展部营销策划部销售管理部项目开发部工程技术部造价管理部材料设备部质量管理部财务部审计部行政管理部人力资源部综合办公室项目经理部相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2 中型房地产企业组织结构范例
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产企业组织管控模式与结构设计 主讲人:谢志华2012年2月 · 长沙2内容多项目环境下的管理困惑管理的三种模式和五种组织机构类型基于战略和能力平衡的管控模式选择管控模式的核心内容—管什么管多深如何管卓越企业管控思路分享如何搭建有效的管控体系 3从万
企业组织结构设计总经理财务部门销售部门人力资源部门采购部门财务经理销售经理人力资源部经理采购部经理各主要岗位的岗位职责和权力:一总经理职责 1总经理应向董事会负责全面组织实施董事会的有关决议和规定全面完成董事会下达的各项指标并将实施情况向董事会汇报2负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律法规方针政策3根据董事会的要求确定的经营方针建立的经营管理体系并组织实施和改进 为经营
中小型企业行政组织结构设置图表行政管理岗位流程图人员编制经理级_____人主管级_____人专员级_____人基层员工_____人相关说明
企业组织结构类型一直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权组织中每一个人只能向一位直接上级报告即一个人一个头管理者在其管辖的范围内有绝对的职权或完全的职权 优点:1结构比较简单2责任与职权明确缺点:1在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的2部门间协调差 二职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者各职能机构在自己业务范围内
第二部分 小企业组织结构一.小企业组织结构设计原则二. 小企业组织结构设计重点三. 组织结构设置模式(一)直线制组织结构设置模式(二)职能制组织结构设置模式(三).直线职能制组织结构设置模式:(四).矩阵制组织结构设置模式(五)事业部制组织结构设置模式:四. 小企业责权划分原则五. 小企业授权原则六. 小企业责权划分办法:七. 某小组织构架图:某管理组织架构总经理市场部研发部采购部
大型企业行政组织结构设置图表行政管理岗位流程图人员编制总监级_____人经理级_____人主管级_____人专员级_____人基层员工_____人相关说明
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