相关文档

• 银行客户经理综合素养和技能提升.doc

  课程题目《银行客户经理综合素养和技能提升》适用对象银行客户经理培训时间4天共28课时培训形式★讲授法 ★实例说明 ★分组讨论法 ★现场模拟★角色扮演课程收益众所周知20的客户能创造80的利润本课程旨在帮助学员解决以下问题：如何与客户建立良好关系如何才能在市场找到这20的客户 如何才能巧妙销售及获得这20的客户 如何有效地服务并保留这20的客户 如何进行银行的客户关系管理如何与客户建立良好的沟通关系

• 职业经理财务素养综合能力提升.ppt

  股东开拓市场在销售增长的同时控制成本水平流动负债：短期借款应付款项预付帐款预提费用等长期负债：长期借款应付债券长期应付款等收入投资规模和结构投资收益和风险等内容4.业务与财务关系协调企业核心管理目标定位模糊或偏差或以部门目标取代企业核心目标 内容市场风险忽略财务风险业务与财务一体化的推进财务计划EVA及计分卡审 计五项改革：业绩评估财务导向财务报表风险管理母子

• 银行金牌大堂经理综合管理技能提升训练.doc

  《银行金牌大堂经理综合管理技能提升训练》 课程背景未经过训练的大堂经理他每天都在得罪银行的客户未经过专业训练的大堂经理做销售就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕工欲善其事必先利其器本课程将给您传授金牌大堂经理的身分定位工作流程问题与投诉解决大堂营销技巧等卓越实用的方式方法帮助银行大堂经理第一时间缓和客户的不满情绪塑造银行良好的客户服务形象并通过如何接触客户了解需求推荐产品完成交易以及建立忠诚客

• 商业银行客户经理销售技能提升（王毅）中华讲师网.ppt

  ● 成功营销的第一步是：营销自己 ● 成功营销的第二步是：寻找客户● 成功营销的第三步是：接近客户● 成功营销的第四步是：面议商谈● 成功营销的第五步是：异议处理● 成功营销的第六步是: 促成交易● 成功营销的第七步是: 客户维护● 成功营销的第八步是: 提升

• 银行客户经理（BCM）培养对象.docx

  银行客户经理(BCM)培训对象致力于为银行各级客户经理支行管理人员提供专业全面的培训课程为现有的客户经理队伍锻造综合性复合人才提高管理人员对客户经理制的认识从多个方面促进客户经理制在中国银行业内的发展主要培训对象有：1.拟进入银行从业的各院校在读学生及毕业生2.商业银行各级客户经理及银行的一线业务员工3.支行管理人员网 址： 地????址：北京市海淀区西三环北路87号国际财经中心D70

• 提升烟草行业客户经理技能专题培训课件.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式泗县烟草专卖局(营销部)单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallerypany Logo单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Click to edi

• 银行客户经理制.pdf

  分类号

• 大堂经理综合技能提升训练.doc

  大堂经理综合技能提升训练课程目标：明确大堂经理职业形象的关键标准学习符合银行网点常用的服务及营销规范提升快速识别优质客户的技巧提升主动营销意识与营销技巧·····授课方式：讲授 ?案例研讨 ?角色扮演 ?游戏互动 ?课程内容：日程上午下午第一天一大堂经理岗位分析1我是谁2大堂经理岗位职责分析3优秀大堂经理的四大关键素质二大堂经理职业形象塑造及服务规范1仪容仪表仪态大堂经理的形象要素职业

• 银行客户经理应具备的素质.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFou

• 银行网点主任综合能力提升.doc

  银行网点主任综合能力提升--李明军?(2011-05-24 09:51:26) HYPERLINK javascript: 标签：? HYPERLINK :uni.sinac.phpt=blogk=BDF0C8DAC5E0D1B5D7A8BCD2ts=bpoststype=tag t _blank 金融培训专家? HYPERLINK :uni.