提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 12201000建设工程项目的组织与管理12201010建设工程管理的内涵和任务一、单选1.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 12201000建设工程项目的组织与管理12201010建设工程管理的内涵和任务一、单选1.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D【
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 12201000建设工程项目的组织与管理12201010建设工程管理的内涵和任务一、单选1.关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D【
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1K410000市政公用工程技术1K411000城镇道路工程1K411010城镇道路工程结构与材料1.柔性路面主要代表是沥青类路面,其破坏主要取决于()和极限垂直变形。A.剪切变形B.抗剪强度C.弯拉强度D.弯拉应变答案:D解析:
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算与应用1某现借得本金2000万元,一年后付息80万元,则年利率为()。A 8%B.6%C.5%D.4%【答案】D【解析】利率就是在单位时间内所得利息额与原借贷金额之
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理1.工程项目管理的核心任务是项目的()。A.策划B.设计C.施工D.目标控制答案D:解析:工程项目的策划、设计、施工,是建设过程(阶段)的主要工作内容,作为项目管理的核心任务就是进行目标控制,即选项D符合题意。2.建设工程项目管理,是指自项目开始
2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理1.工程项目管理的核心任务是项目的()A.策划B.设计C.施工D.目标控制答案D:解析:工程项目的策划设计施工是建设过程(阶段)的主要工作内容作为项目管理的核心任务就是进行目标控制即选项D符合题意2.建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制实现项目的费用目标进度目标和质量目标对此下列理解中正确的是()A.自项目开始至项目
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 7某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确的有()。 项目单价目标实际产量m3600640单价元715755损耗%43A.该商品混凝土目标成本是497696元B.实际成本与目标成本的差额是51536元C.产量增加使成本减少了28600元
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 12202000建设工程项目施工成本控制12202010施工成本管理的任务与措施单选1.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C 【解析
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页/共NUMS9页 9.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C【解析】在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。10.在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是(
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