单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级杰克·韦尔奇的人才管理战略 演讲:蒋小峰 庄云峰 王招强 李兵 徐津涛人才的概念一 好的者的要求有长远的目光 能广开言路 二 好的者的特征三 GE的E4概念Energy Energiz
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杰克·韦尔奇的十个关键词 =32 t _blank 《韦尔奇艺术与GE成功之道》杰克·韦尔奇——通用电气的杰克·韦尔奇是全世界薪水最高的首席执行官被誉为全球第一CEO从1981年入主通用电气起在短短20年时间里韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元增长30多倍排名从世界第10位提升到第2位他所推行的六西格玛标准全球化和电子商务几乎重新定义了现代企业以下是韦尔奇在多次演讲和著述中提到的
杰克-韦尔奇的53个管理秘诀所有的管理都是围绕自信展开的:自信是通用电气的核心价值观之一自信就是让员工开口说动手做并且欣赏他们管得越少成效越好:作为一个管理者应该积极授权借力成事一个真正授权的管理者才是一个真正成功的人群策群力运用全体员工的智慧:实施群策群力是发掘员工智慧克服官僚主义精简机构解决组织问题的有效方法培养接班人让企业后继有人:高效的者都意识到对能力最后的考验就看能否获得持久的成
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