第一讲案例 杰克·韦尔奇重组通用电气1981年杰克·韦尔奇(Jack Welch)继任通用电气(GE)总裁当时内外几乎没有人认为需要重新整顿因为一直是备受全球敬重的知名企业通用电气的股票还是上市绩优股中的绩优股然而韦尔奇则认为通用电气的主管萧规曹随善于守成但拙于开创当外部环境开始剧烈变动时通用电气的诸多程序及制度就显得不合时宜窘态毕露经理们惯有的自信也逐渐丧失若是再放
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Zou YashengGame Theory Business StrategyUIBEUIBEUIBEGame Theory Lrcture 6博弈与管理 ——战略新思维对外经济贸易大学金融学院副院长中国人民大学商学院客座教授邹亚生博士Zou YashengGame Theory Business Strategy2 要想在现代社会做一个有文化的人你必须对博弈论有一个大致了解
买新课X:第一章 战略与战略管理要求:主观题精讲( 1)从 PEST角度分析夏兴选择进入智能手机产业面临的机会( 2)简要分析夏兴开拓海外市场前战略创新的类型及情境( 3)简要分析夏兴开拓海外市场前在智能手机业务领域产品战略转型中实施差异化战略的条件(从市场情况资源和能力两个方面来谈)( 4)简要分析夏兴在国内智能手机领域研发的类型研发的动力来源与研发定位
人力资源战略管理与新思维答案 :
新思维 新策略第10届中国传媒大会2015年4月24日—28日 中国·西安 邀 请 函尊敬的 陕西师范大学新闻与传播学院: 自2006年以来由中国人民大学复旦大学北京大学清华大学武汉大学等十所国内顶级大学的新闻学院联合主办的中国传媒大会已经成功举办九届这十所新闻学院既是中国新闻理论研究的最高学术殿堂也是培养传媒人才的摇篮更是造就传媒领袖的黄浦军校九年来中国传媒大会在促进新
面对一个管理问题应该如何思考回答解决一个管理问题应该解决到何种程度具体解决一个管理问题时应该从何着手管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段其功能在于帮助人们以有限资源实现尽可能多或高的目标因此对于任何一个管理问题其解决目标是取得人们对于该问题所看重的各个目标之间的协调这就要求我们在面对问题时改变非此即彼的思维方式而采用兼容并蓄系统思维方式来解决问题管理第二招:统统摆平——目标导向综合协调人的欲望的无限性
一创新思维与技法之联想思维创新案例1相似联想创新——太阳锅巴的诞生西安宝石轴承厂厂长李照森及其夫人发明的锅巴片获得了国家专利其生产技术已在十多个国家和地区获得专利权太阳牌系列食品已成为风靡全国跻身国际市场的名牌产品仅1990年西安太阳食品的食品销售量高达25000多吨销售收入达15亿元一次偶然的机会李照森陪客人到西安饭庄进餐发现人们对一道用锅巴作原料的菜肴极感兴趣于是引发了以下联想:锅巴能
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