#
#
#
4工程部主任序号工作内容检查考核细则1严格遵守各项规章制度熟悉岗位业务知识及专业技能正确指导下属员工开展工作①违反规章制度业务知识不全面未能正确指导下属员工开展工作每次扣4分导致严重事故的每次扣10分②专业技能不熟练造成不良影响的每次扣2分2每天8:30分前更换好工作服整理好仪容仪表保持干净整洁保持良好的精神状态无特殊情况每天8:30准时上岗并检查员工考勤①上班迟到早退未打考勤卡(特殊情况
1 工程部内部考核制度1.1完善内部岗位责任制在总工程师的指导下对工程部全体在岗技术人员进行定员定岗明确岗位职责制定岗位工作评定的奖惩制度将工作好坏与个人的经济效益挂钩1.2 对工程部各岗位的评定采用百分制评分办法来确定每月由总工程师组织对工程部测量组实验室质检工程师调度员内业()员以及验工计价基础的准备情况进行检查采用百分制评分并上报项目经理部兑现奖惩具体的检查评分标准见附表2
工程部考核细则目的:为保障宾馆设施设备正常运行达到四星级酒店的行业要求给宾客提供舒适的环境和优质的服务打破以往做好做坏一个样的现象激励员工的工作积极性并为每季度的奖金二次分配提供考评的依据工程部特制定部门考核细则:考核小组成员:部门经理主管领班考核办法:考核小组将根据逐级考核的原则各管理人员参照考核细则对违规的下级进行扣分处理表现较好的进行加分考核采取10分制每分的分值根据总体二次分配考核总量的平
#
#
#
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报