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  1Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目管理有多种类型代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务但是其控制的目标和时间范畴并不相同建设工程项目是在动态条件下实施的因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程它包括：· 进度目标的分析和论证其目的是论证进度目标是否合理进度目标有否可能实现如果经过科学的论证目标不可能实现则必须调整目标·在收集和调查研究的基础上编制

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