管理者必须知道的10大管理定律一素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候一定要保持梯子的整洁否则你下来时可能会滑倒提出者:美国管理学家蓝斯登点评:进退有度才不至进退维谷宠辱皆忘方可以宠辱不惊 卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟而是完全不想自己提出者:美国心理学家卢维斯点评:如果把自己想得太好就很容易将别人想得很糟托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行
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管理者必知的定律逐步领会适时对照应用(老板要清楚)一苛希纳定律:该定律出自西方管理学该定律告诉我们在管理上 并不是人多力量大要认真研究并找到一个最佳人数以最大限度地减少工作时间降低工作成本如果实际管理人员比最佳人数多两倍工作时间久多两倍工作成本就要多两倍二南风法则:(即温暖法则)该法则源于法国作家拉·封丹的一则寓言北风和南风比威力看谁能把行人身上的大衣脱掉北风首先来一个寒风凛冽(似乎予大风吹去行
酒店经营必须知道的两大点 一留住人才目前国内酒店业普遍面临尴尬和困惑的现象:留人很难招人也不容易要解决招人留人难的问题就必须知道原因酒店招人留人难不外乎几个原因:1.观念保守陈旧受祖辈影响许多家长不愿意孩子干酒店服务员 2.在职的酒店服务员学历普遍偏低形成一个低学历职业群体 而且普遍认为做酒店服务是简单劳动就是迎来送往端茶倒水刷碗洗碟清理卫生整理床铺餐桌等没有意识到服务的重要性3.很多
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100个管理学定律一管人用人育人留人之道 1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应:全面正确地认识人才 3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律 5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会 6.酒与污水定律:及时清除烂苹果 7.首因效应:避免凭印象用人 8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才 9.雷尼尔效应:以亲
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管理者必须考虑的问题:执行力差是谁的责任 和外企的CEO们交流谈论最多的是战略和策略的问题而和国内医药企业家论道感慨最多的却是 HYPERLINK :.ceconlineSCHARTD6B4D0D0C1A6.HTM 执行力的问题 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现具体表现在:新的营销策略已经开会说明了一到下面就走样即便确实按照的指示去做了但就是产生不
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