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  战略管理战略管理：企业确定其使命根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标为确保目标的正确落实和实现进行谋划并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实践以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程战略：设计用来开发核心竞争力获取竞争优势的一系列综合的协调的约定和行动竞争优势：实施的战略竞争对手不能复制或因成本太高而无法模仿战略柔性： 用来应对不断变化的竞争环境所带来的各种需求和机遇的一系列能力愿

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  名词解释（6选3）：1战略管理是确定企业使命根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程2核心竞争力 是指为企业战胜其竞争者提供竞争优势来源的资源和能力核心竞争力通常通过组织职能的形式来体现3协同效应 多无化企业在追求范围经济时为了实现各业务间的协同所进行的投资往往过于固定如果相同的几个业务在协同运营时比分别独立运营时创造更

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  名词解释：战略管理 企业确定其使命根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标为保证目标的正确落实和实现进行谋划并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施以及在实施过程中进行控制的动态管理过程 战略管理系统是指企业按照管理过程的要求设立的战略管理组织机构和制度的总称 企业战略管理者是企业战略管理的主体他们是企业内外环境的分析者企业战略的制定者战略实施的者和组织者战略实施过程的控制者和结果的

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  第一章企业经营战略概论经营战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略经营战略的特征：1.全局性这是经营战略最根本的特征全局性是指经营战略是以企业的全局为研究对象来确定企业的总目标规定企业的总行动追求企业的总效果2.长远性是指经营战略的着眼点是企业的未来是为了谋求企业的未来发展和长远利益而不是为了求得眼前的利益3.纲领性这是指经营战略所确定的战略

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  浅谈企业经营战略随着我国市场经济的飞速发展尤其是加入WTO之后市场竞争日趋激烈在这激烈的市场环境下一个企业要想立于不败之地必须着眼未来树立现代企业的管理理念和发展战略下面我从四个方面分析了企业的经营战略分别是诚信经营战略品牌创意战略市场营销战略和人才战略每个战略都研究了其实施的重要性及具体的实施策略可以说这四点对于一个企业能否生存并不断的发展起着巨大的作用经营战略是企业面对激烈变化严峻挑战的环境为

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  论企业名牌经营战略专 业 名 称 工 商 管 理 姓 名 徐 波 学 号 0951001452170 2011年 06 月 21日【摘要】品牌是企业和产品的象征和代表品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义核心战略辅助战略维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成