大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • DOC-85).doc

    这是一份从朋友那找到的人事制度管理WORD文档版权归该文档的撰写人整个文档共有78页之多没在其他网上发表过现发表在IT 房地产E网上希望能对大家有所帮助请保留声明谢谢——————————————————————————人 力 资 源 管 理总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称它是一种很重要的资源第一部分:人力资源管理的任务内容流程人力资源管理的基本

  • 规划.doc

    人力资源规划步骤由于各企业的具体情况不同所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同下面是编写人力资源计划的典型步骤读者可根据企业的实际情况进行裁减    1制定职务编制计划  根据企业发展规划结合职务分析报告的内容来制定职务编制计划职务编制计划阐述了企业的组织结构职务设置职务描述和职务资格要求等内容制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式    2制定人员配置计划  根据企业发展规划结合

  • _薪酬(DOC 45)(1).doc

    号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 人力资源薪酬可以从不同的角度理解人力资源薪酬的含义。从社会角度看,薪酬是全体成员的可支配收入,薪酬水平决定社会整体的消费水平。社会组织认为,薪酬是成本,用最低的人工成本来获得最大的效益,是组织的所有者和管理者最为关心的问题。对员工个人而

  • 体系基本.doc

    #

  • .ppt

    源主管的人力非人力资非人力资源主管的人力资源管理源主管的人力资源管理资源管理主管的人力资源管理非人力资源主管的人力资源管理 中国培训师大联盟.china-trainers一企业经营基本概念二管理与管理者三什么是人力资源四人力资源管理架构与功能五人力资源管理实务—有效的人才甄选六人力资源管理实务—充分的才能发挥七人力资源管理实务—薪酬与激励 八人力资源管理实务—落实的教育训练九人力资

  • .ppt

    #

  • YY制度系列手册.doc

    芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒁蚆螅肅膁蒈蚁肅莃蚄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆袈腿芄薂螄膈蒇莄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂芃芅葿羁节莇蚅羇芁薀蒈袃芀艿螃蝿袆莂薆蚅袆蒄螁羄袅膄薄袀袄芆螀螆羃莈薂蚂羂蒁莅肀羁芀薁羆羀莃蒃袂羀蒅虿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒁蚆螅肅膁蒈蚁肅莃蚄蚇肄蒆薇羅肃膅螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂莆袈腿芄薂螄膈蒇莄螀膇膆蚀蚆膆艿蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃

  • 《非》.doc

    《非人力资源经理的人力资源管理》课程名称:非人力资源经理的人力资源管理课程讲师: 高竞课程课时:2天简单描述(课程效果): 系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能将大大有利于提高所团队的工作表现和生产力通过本课程的学习将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识促进部门经理树立正确的前瞻性的人力资源管理观念强化部门经理在人力资源规划招聘员工发展岗位管理绩效管理和薪酬管理等方面的职能

  • .doc

    非人力资源经理的人力资源管理课时:2天??????????? ?   课程特色??? 新的 addlaborlaw.asp t _blank 劳动合同法已经实施对企业 addhr.asp t _blank 人力资源管理提出全面的挑战对人员招聘 addsalaries.asp t _blank 薪酬设计 addpe

  • .doc

    非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】人力资源管理是博大精深的一门学科企业普遍存在非人力资源部门对人力资源工作的不理解不支持极大的影响了企业管理的顺利开展影响了企业经营目标的达成人是一切的根本只有管好人用好人留住人才是发展中的保证建议企业加强重视对此课程多投入一些时间精力与成本安排时间长一些才能细化的讲解如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属怎样才能留住并用好团队中的核心员工如何使绩效管

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部