单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十一章 公共组织的变革与发展公共组织的变革与发展 一 组织变革与发展理论 1组织变革(生命周期组织变革含义策略类型)
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第十一章 组织变革与发展创新重点掌握:工作设计概念内容及方法组织设计的概念组织变革的概念方法与策略掌握:组织变革的过程卢因的变革模型了解:影响工作设计的因素组织发展的干预与创新一般了解:其他 ??????? 主要知识点一工作设计1工作设计(Job Design):在工作分析的信息基础上研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性 包括:工作内容设
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11.外部环境变化 组织变革目标: 一是通过变革使组织有效运作实现与环境的适应 二是实现组织运作方式与组织成员的心理行为方式的和谐111.组织变革可能的阻力解冻20(2)创新的来源建立政策通过战略设计政策制定和规章制度的建立使组织成员了解共同的愿景 重新设计组织结构 重新塑造组织文化以冒险公开和成长的文化为特征通过战略和行动创造 30二.组织发展产生期:创建新组织及其持续生存系统 成功的关键在
组织变革与发展组织变革的目标(一)组织变革的阻力2.力场分析公式四.组织变革的基本模式(一)组织变革的环节选择一.组织发展的概念3.国外组织发展的方向组织结构政策行为(一)组织发展的价值观 3.过程咨询群体间关系开发的步骤
组织变革的原因组织变革相互作用的4个变量变革的阻力(组织)正确运用群体动力的具体方法无边界组织
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 组织变革与组织文化第一节 组织变革的一般规律第二节 管理组织变革第三节 组织文化及其发展组织变革的动因影响市场竞争最重要的三种力量是:顾客(customers)竞争petition)变革(change)——《再造》(哈默钱比曾)组织变革就是组织根据内外环境的变化及时对组织中的要素进行结构
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 组织变革与组织文化南京大学商学院工商管理系1第十章 组织变革与组织文化 第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化及其发展2第一节 组织变革的一般规律一组织变革的动因(一)组织变革的现实意义变革不仅无所不在而且还持续不断这已成了常态 (二)组织变革的动因外部动因内部动因
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