大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    战略的基本概念  战略的定义  (一)战略的传统概念  美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称战略传统定义的典型代表他认为战略是为之奋斗的一些终点与为达到它们而寻求的途径的结合物它强调了战略的计划性全局性和长期性  (二)战略的现代概念  加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略

  • 第02讲_.doc

    战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT6页 ?第一章? 战略与战略管理?本章框架??第一节? 战略的基本概念?知识点战略的定义?习题【多选题】战略的现代概念强调战略的(??? )。(2013年)A全局性B竞争性C风险性D应变性【答案】BCD【解析】战略的传统概念强调了战略的计

  • CPA教材精讲-.doc

    CPA教材精讲-战略的基本概念  战略的定义  (一)战略的传统概念  美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称战略传统定义的典型代表他认为战略是为之奋斗的一些终点与为达到它们而寻求的途径的结合物它强调了战略的计划性全局性和长期性  (二)战略的现代概念  加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或

  • 注会教材精讲-.doc

    注会考试内容战略的基本概念  战略的定义  (一)战略的传统概念  美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称战略传统定义的典型代表他认为战略是为之奋斗的一些终点与为达到它们而寻求的途径的结合物它强调了战略的计划性全局性和长期性  (二)战略的现代概念  加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计

  • 0101第01讲 管理特征和过程_

    注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 2 页买新课X :第 01 讲战略的基本概念战略管理的特征和过程本章主要知识点结构图典型例题【例题 1·单选题】下列选项中适合作为企业使命表述的是()A.产品以质量取胜B.成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品C.在新款产品设计中融入民族元素D.最近两年提高市场占有率 11『正确答案』B『答案解析』使命主要阐

  • 第16讲_.doc

    第六章 ?法律制度??本章考情分析?【本章的地位】重点章所有题型均会涉及尤其是案例分析题灵活性较强通常会和证券法结合出题重点考核考生综合分析问题的能力【本章的重点】本章共有六节重点是125节【本章的题量】45题【本章的分值】1012分【本章的题型】单选题多选题综合分析题?本章教材变化?总体变化不大有增有减对考试有影响的变化主要有:新增内容:1.第一节:法基本概念与制度(1)P161页:

  • 面看德隆.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级从基本面看德隆战略-资本市场模式可以克隆到产业领域吗湘火炬--德隆的缩影负债风险已经是上市平均水平的3.5倍短期银行负债达到40亿元还欠其它企业约20亿元总计约70亿元的负债净资产负债率达到5.4倍就是说用1元的本融资了5.4元 负债指数

  • 期权与理财.ppt

    看涨期权赋予持有人在一个特定时期以某以固定价格购进一种资产的权力看涨期权到期日的价值取决于标的股票在到期日的价值ST和期权的执行价格若期权的执行价格为 50则期权到期日的盈利: 到 期 日 盈 利 名称 若ST <= 50 若ST > 50看涨期权价值 0

  • 长沙网络营销HTML.doc

    长沙网络营销基本概念什么文的英文全称是Hypertext Marked Language中文叫做超文本标记语言和一般文本的不同的是一文件不仅包含文本内容还包含一些Tag中文称标记一文件的后缀名是.htm或者是用文本编辑器就可以编文件这就试写一文件吧打开你的Notepad新建一个文件然后拷贝以下代码到这个新文件然后将

  • XX石油--ERP培训.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level XX石油ERP基本概念培训目录ERP简介通用系统软件与自主开发软件的比较国内外不同的ERP系统ERP实施过程中的误区评价ERP系统实施的效果国际先进的ERP实施方法国内外企业实施ERP项目的案例实施ERP系统需要企业各

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部