注会考试内容战略的基本概念 战略的定义 (一)战略的传统概念 美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称战略传统定义的典型代表他认为战略是为之奋斗的一些终点与为达到它们而寻求的途径的结合物它强调了战略的计划性全局性和长期性 (二)战略的现代概念 加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计
CPA教材精讲-战略的基本概念 战略的定义 (一)战略的传统概念 美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称战略传统定义的典型代表他认为战略是为之奋斗的一些终点与为达到它们而寻求的途径的结合物它强调了战略的计划性全局性和长期性 (二)战略的现代概念 加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或
战略的基本概念 战略的定义 (一)战略的传统概念 美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称战略传统定义的典型代表他认为战略是为之奋斗的一些终点与为达到它们而寻求的途径的结合物它强调了战略的计划性全局性和长期性 (二)战略的现代概念 加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略
战略与风险管理(2020)考试辅导第一章++战略与战略管理不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT6页 ?第一章? 战略与战略管理?本章框架??第一节? 战略的基本概念?知识点战略的定义?习题【多选题】战略的现代概念强调战略的(??? )。(2013年)A全局性B竞争性C风险性D应变性【答案】BCD【解析】战略的传统概念强调了战略的计
注会考试内容战略管理 战略管理过程 战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环 (一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况) 战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素 战略分析的内容主要包括两个方面: 1.外部环境分析 2.内部环境分析 (二)战略选择(回答的问题是企业向何处发展) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战
注会教材精讲-战略管理 战略管理过程 战略分析战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环 (一)战略分析(回答的问题是企业的目前状况) 战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响因素 战略分析的内容主要包括两个方面: 1.外部环境分析 2.内部环境分析 (二)战略选择(回答的问题是企业走向何处) 企业在战略选择阶段要考虑可选择的战
注会教材精讲-战略与组织结构 组织结构的构成要素 组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制不同产业不同生产规模的企业结构是不同的因此组织结构的基本构成要素是分工与整合 (一)分工 将组织中的任务切割成较小的部分以完成组织工作此过程即为专业化分工组织工作经过专业化分工以后工作的完
注会考试内容三种基本竞争战略的选择 【内容导航】: 三种基本竞争战略的选择 【所属章节】: 本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第二节业务单位战略的内容 【知识点】:三种基本竞争战略的选择 一基本竞争战略 (一)三种基本竞争战略的选择(★★) 成本领先战略:该战略是指企业通过在内部加强成本控制在研究开发生产销售服务和广告等领域把成本降到最低限度成为产业中的成本领先者
注会教材精讲-基本竞争战略的综合分析 鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合将产品的价格作为横坐标顾客对产品认可的价值作为纵坐标然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用八种途径表现出来其中有效竞争战略分为五种 (一)成本领先战略 成本领先战略包括途径1和途径2可以大致分为两个层次:一是低价低值战略(途径1)二是低价战略(途径2)途径1可以看成是集中成本领先战略途径2则可以看作是成本领
注会考试内容稳定战略 稳定战略又称为维持战略是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略 采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品以增加其竞争优势 稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大而企业在前期经营相当成功的企业稳定战略的优势: ①采用这种战略的风险比较小企业可以充分利用原有生产经营领域中
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