水桶原理(又称短板理论)若干年前当美国管理学家彼得提出水桶原理(又称短板理论)时估计连他自己也未曾想到如今水桶原理会在人们工作生活的各个领域运用得如此广泛 水桶理论最初是针对企业经营而提出的管理理论其核心内容即:一只水桶盛水的多少并不取决于桶壁上最高的那块木块而恰恰取决于桶壁上最短的那块如今木桶理论的运用已不局限于企业经营而是扩散到了其他领域被应用得越来越频繁应用场合及范围也越来越广泛由单纯
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木桶原理(Cannikin Law)又叫短板理论是由美国管理学家彼得提出的其核心内容为:一只木桶能装多少水并不取决于桶壁上最高的那块木块而取决于它最短的那块木板 根据这一核心内容由木桶原理得出三个推论:其一只有桶壁上的所有木板都足够高木桶才能盛满水其二只要木桶里有一块木板不够高木桶就不可能装满水其三一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的高度还取决于木板间的结合是否紧密如果木板间存在缝隙或者缝
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一根链条最薄弱的一环决定这根链条强度一只木桶最短的那块板决定能盛多少水一个人最坏的习惯决定他的职业生涯能走多远一个团队最差的成员决定该组织的战斗力短板原理现象导入:一人倒下全倒下第一善于团结他人是一种智慧是21世纪不可或缺的智商1在非洲的草原上如果你看到羚羊在奔逃 那一定是狮子来了如果你看到狮子在躲避那一定是象群在发怒了如果看
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleBuckets effect -----木桶原理或短板理论 提出者美国管理学家彼得所谓水桶理论也即水桶定律其核心内容为:一只水桶盛水的
木桶的长板与短板核心提示:木桶原理(Cannikin?Law)又叫短板理论是一条非常著名的管理学原理由美国管理学家彼得所提出其核心内容是讲一只木桶盛水的多少并不取决于桶壁上最高的那块木板而恰恰取决于桶壁上最短的那块板木桶原理(Cannikin Law)又叫短板理论是一条非常著名的管理学原理由美国管理学家彼得所提出其核心内容是讲一只木桶盛水的多少并不取决于桶壁上最高的那块木板而恰恰取决于桶壁上
木桶理论所谓木桶理论也即木桶定律其核心内容为:一只木桶盛水的多少并不取决于桶壁上最高的那块木块而恰恰取决于桶壁上最短的那块根据这一核心内容木桶理论还有两个推论:其一只有桶壁上的所有木板都足够高那木桶才能盛满水其二只要这个木桶里有一块不够高度木桶里的水就不可能是满的 对这个理论初听时你会觉得怀疑:最长的怎么反而不如最短的继而就会是理解和赞同了:确实木桶盛水的多少起决定性作用的不是那块最长的木板而是那
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级木桶理论木桶理论 一只木桶假设桶壁由12块板组成 这只木桶的盛水量取决于最低的桶板 高度 木桶理论 如果你想有效地增加这只木桶的盛水量只有设法加高这块最低的桶板这一现象被现代管理学家归纳升华为著名的木桶理论 企业
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