非财务高管的财务与税务管理【时间地点】 2010年8月20-21日 深圳 2010年8月27-28日 上海 2010年9月03-04日 北京2010年9月17-18日 广州 【参加对象】 董事长总经理副总各部门负责人等非财务专业的企业管理人员 【费 用】 ¥2980元人 (含费午餐费专家演讲费)住宿统一安排费用自理 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限
《非财务经理的财务管理》2天培训目标:通过内训使非财务人员读懂财务报告建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法运用财务思维视角运作企业培训方式:紧密结合企业的实际运作跳出财务来看财务将企业管理思路贯穿始终课程大纲:A.教学目标在轻松有趣的气氛下使学员了解什么是财务和会计及其区别透彻掌握三大财务报表的原理读懂财务报告并能运用财务比率工具了解企业运行状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清
创富学校内训方案非财务经理的财务管理重庆市创富文化教育二○一二年十一月培训机构介绍:(一)机构简介创富文化教育是重庆一流的教育培训机构与文化传播园重庆创富文化教育2002年创立位于重庆市劳动人民文化宫自创立以来创富一直以培养社会一流技术人才职业人才弘扬中华民族传统经典文化为己任整合全国一流教育专家文化创意学者打造重庆文化教育高端产业在教育培训行业创富文化教育是重庆同行业中第一品牌创
《非财务经理的财务管理》课程名称:非财务经理的财务管理课程讲师: 俞勤课程课时: 12小时 2 天 简单描述(课程效果):通过培训使参加者能够全面理解财务管理建立与财务沟通的平台有效地进行成本控制把握预算的制定和执行从财务的角度审视和重整自身工作以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来有效提升企业的管理水平适合行业: 不限适用范围: 课程大纲:一会计基础与会计规范1.会计目标2.
《非财务经理的财务管理》课程名称:非财务经理的财务管理课程讲师:吴春明课程课时:2天简单描述(课程效果): 帮助您用最短的时间掌握对财务报表最基本及实用的阅读与分析技巧. 参加培训后您将能够掌握有效的财务分析及成本管理的方法和工具并运用于企业日常经营管理之中适合行业: 行业不限适用范围: 企业的中高层管理者课程大纲:财务能帮我们做哪些事情商业成功的三大法宝财务报表的三大功能财务职能的三大转变
第一讲? 会计基本知识?引言?在企业生活中财务是贯穿于整个环节的一门工作每个人实际上都涉及到很多人觉得财务就是财务人员会计人员其实财务并不是那么简单也没有那么小的范围财就是钱务就是工作所谓财务就是一切与钱有关的工作在企业中没有任何一项工作是和钱没关系的所有的人都是财务人员都应该懂得财务知识特别是一个从事企业经营管理工作的人员更应该具有一定的财务知识与意识也就是财商有人觉得能够挣大钱的人就是财商高不
非财务经理的财务管理开课时间: 2014年4月19-20日 杭州2014年7月19-20日 淄博2014年8月9-10日 合肥2014年11月8-9日 温州学习投资:6800元人(包括培训培训教材场地费等) 学员对象:(副)总经理总监部门经理及想提高自身财务知识的人士=========================================================== ?海信
职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理高 其 富简历 高其富北京商业管理干部学院财会系主任副教授北京时代光华教育发展有限特聘培训师中国注册会计师注册税务师注册资产评估师清华大学职业经理训练中心教授会会员北京商业管理干部学院财会系主任副教授曾为北京恒基伟业普尔斯马特中国总店中国北方工业中国电工总等几十家企业做过高级人员理财培训主要经历 中新人才有限北京华点通电子商务有
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非财务人员的财务管理 1什么是会计 会计是企业的语言 会计是一个信息系统 会计工作的内容:就是用货币表现出来的经济活动会计报表附注在制品运用资金所有者拥有权益资产 左边: 资产总计=流动资产合计长期投资固定资产合计无形资产及其他资产 右边: 负债和所有者权益总计=负债合计所 有者权益合计 长期负债: 长期借款 应付债券
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