大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    如何建立企业文化(一)企业文化建设的一般原则   1.强化以人为中心   文化应以人为载体人是文化生成与承载的第一要素企业文化中的人不仅仅是指企业家管理者也体现于企业的全体职工企业文化建设中要强调关心人尊重人理解人和信任人企业团体意识的形成首先是企业的全体成员有共同的价值观念有一致的奋斗目标才能形成向心力才能成为一个具有战斗力的整体   2.表里一致切忌形式主义   企业文化属意识形态的范畴

  • .doc

    如何建立企业文化企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成塑造传播等过程突出在建字上是基于策划学传播学的建设方法◆晨会夕会总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲的价值观念总结会是月度季度年度部门和全的例会这些会议应该固定下来成为的制度及企业文化的一部分 ◆思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为自我评判是否做到了企业要求又如何改进 ◆张贴宣传企业文化的标

  • 酒店.doc

    如何建立酒店企业文化.txt这世界上除了我谁都没资格陪在你身边  听着我允许你喜欢我除了白头偕老我们没别的路可选了什么时候想嫁人了就告诉我我娶你  如何以人为本对于酒店来说以人为本中的人既指酒店的员工又指酒店的客人以人为本就是人尊重人发展人以人为本就是以人的本性为根本就是尊重和发展人的需求按照马斯诺的理论人的需求包括生理安全社交尊重和自我实现因此以人为本就要根据人的这些本性和需求进行经营管

  • 有效.doc

    如何优秀的建立优秀的企业文化呢如何建立优秀的企业文化呢我认为应该从四个方面入手1教育员工??????好的员工不是招聘来的而是教育出来的人之初性本善我想每个进入企业工作的人都不会希望自己和企业越来越差所以要开展全员正确读书活动引导员工进行自我教育根据不同时期工作需要利用班前会班后会学习会等组织完工集体学习并要求员工在业余时间自学结合学习过程中自身工作实践写出学习体会?? 开展道德教育活动 做有德人干

  • 什么是.doc

    什么是企业文化 企业文化是一个企业所共同认同和遵循的价值观信念和行为方式一般来说企业文化可分为四个层次:理念制度行为与物质 其中理念层是核心包括愿景使命价值观精神企业哲学经营理念管理理念等 制度层包括企业各种制度与规范尤其是人力资源的各项制度与企业文化密切相关 行为层主要包括高层中层基层和员工的管理行为这些行为体现了的文化 物质层主要包括企业的VI办公环境雕塑内刊宣传栏等一

  • 优秀的.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级浅论如何建立优秀的企业文化 ◆团队文化: ⊙7S管理 ?硬件:战略制度和组织结构 ?软件:共同价值观人员作风 和技巧 ⊙团队(TEAMS): ?团队 ?努力 ?欣赏 ?管理 ?精神 ◆以人为本:注重人的研究工作从人 做起培养全面的人◆共同精神和愿景: <孙子

  • 优秀的绩效.doc

    #

  • .doc

    如何建设企业文化20087806:55??来源:中国管理传播网?:耿启亮????不仅是一种意识而且是一种统一的意识是一种能够区别其他企业而特有的标志性的统一的意识只有这样的文化才是真正的企业文化同时企业文化不仅是一种统一的标志性的意识而且他还必须具他说:想发财就去 HYPERLINK :.mmimm t _blank 万通商联找优质 HYPERLINK ht

  • ISO14000.ppt

    #

  • 中小.doc

    中小企业如何建设企业文化 文佚 名  前言 :尽管企业文化对于企业发展的重要性已经勿庸置疑但是对于企业文化的建设还是存在一些理解上的误区如:很多人认为企业文化对于中小企业来说可以稍缓一步在中国对于中小企业的发展问题谈到最多的是科学管理以及提高管理水平较少人会提倡重视中小企业的文化建设很多中小企业主认为我们企业小当务之急还是生存谈不上企业文化建设问题到底企业文化对中小企业的意义何在中小企业又该如何来

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部