2011年春节订货会方案春节离我们越来越近销售的高峰即将来临各企业都忙着准备各种形式的订货会为了抢占有限的资源温州分的经销商也开始启动订货会为了订货会的圆满举行制定本订货会方案一【订货会时间】1现场订货会:2010年12月10日—12月29日2跑单订货会:2010年12月10日—2011年1月10日二【政策适用范围】没有合作的社会零散终端如BC类商超烟酒行及便利店三【订货会政策】品项订货
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订货会是规划生产的一个依据很多数据都需要经销商和代理商从终端统计因此订货会就是决策终端这两年很强调终端概念因为常常有这样的情况发生———厂商生产这双鞋子时觉得很好可是消费者不认同而相对于厂商终端反而更了解消费者信息 以前配货制的时代可能一件商品非常好卖等经销商来补货的时候已经没有了因为鞋服产品有个很大的特点周期短时尚性很强属于感性消费所以把握住终端消费者心理很重要而订货会就是要通过与代理商的沟通来
客户订货会技巧 游超
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级服装订货会培训 金克言.tttchina商品买手的5适原则 适品 适量 适时 适价 适店 适时——商品销售周期的控制商品上市计划的实施商品生命周期的5个阶段的管理PK商品上市计划 模拟案例分析: 畅销滞销分析商品管理公式的使用上货计划制订20073月4月5月6月7月8月合计短袖T
糖酒企业如何开好订货会 对于糖酒企业每年的春秋两季是招商的旺季尤其是秋季更甚于是开展订货会或参加订货会就成了糖酒企业秋季的一大工作重点可以说订货会的成功与否一定程度上决定了一年销售工作的好坏所以订货会应该作为企业一项重要策划来做并且在执行上要深入细致 实际上有些企业订货会效果不明显的原因就是不拿订货会作为一项策划活动去做对于订货会策划的起因借势造势活动内容细节安排等方面没有特别的创意造
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