相关文档

• 订货会货品开发.doc

  某品牌秋冬货品开发计划( W b f: 0 z4 e [. U C年秋冬货品开发计划) Y1 X9 7 z D??m u v9 r??O. u C1 G( l??0 z7 P一? ? ? ? 秋冬产品开发项目比例：9 [ p: }- { M类别? ? ? ? 细类? ? ? ? 款花数? ? ? ? 开发数? ? ? ? 产地? ? ? ? 备注? ? ? ? 价格. b1 [) m

• 货品组织订货会版.ppt

  #

• 药品订货会.doc

  前 言产品订货会是通路促销的重要方式已成为医药经销商进行产品推广的主要手段为了贯彻执行我司新的市场操作模式继续巩固与提升渠道合作力度提高产品分销率订货会将成为重要的营销推广手段营销中心结合各地已举办的订货会情况制作该操作模版作为订货会具体操作的工作指导一组织产品订货会的目的：组织产品订货会整体目的是一致的都是为了提高产品分销率扩大产品分销面扩大产品分销量但其具体目的将各有侧重点具

• 订货会不只是订货.doc

  订货会是规划生产的一个依据很多数据都需要经销商和代理商从终端统计因此订货会就是决策终端这两年很强调终端概念因为常常有这样的情况发生———厂商生产这双鞋子时觉得很好可是消费者不认同而相对于厂商终端反而更了解消费者信息　以前配货制的时代可能一件商品非常好卖等经销商来补货的时候已经没有了因为鞋服产品有个很大的特点周期短时尚性很强属于感性消费所以把握住终端消费者心理很重要而订货会就是要通过与代理商的沟通来

• 服装订货会培训女装订货会培训男装订货会培训订货会培训服装订货会培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级服装订货会培训 金克言.tttchina商品买手的5适原则　适品　　适量　　适时　　适价　　适店　适时——商品销售周期的控制商品上市计划的实施商品生命周期的5个阶段的管理PK商品上市计划 　模拟案例分析： 畅销滞销分析商品管理公式的使用上货计划制订20073月4月5月6月7月8月合计短袖T

• 如何开好订货会.doc

  #

• 货品管理-订单管理发货与退货的管理.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelUnit of measureFootnoteSource:Source项目九 货品管理9.1 订单发货与退货管理9.2 销售终端管理9.3 窜货管理本章学习目标：掌握订单管理发货管理

• 鞋服品牌订货会三级组货模式.doc

  鞋服品牌期货订货会三级组货模式初探[图文][字体： HYPERLINK javascript:setFontSize(16) 大  HYPERLINK javascript:setFontSize(14) 中  HYPERLINK javascript:setFontSize(12) 小] 2008-12-9 9:24:00 ：毕晓军??? 闽派鞋服 HYPERLIN

• 春季订货会发言稿.docx

  春季订货会发言稿大家好我来总结一下今年RD品牌市场管理的形象那喜欢看球赛的朋友都知道足球竞技比赛经常有以弱胜强的结果那么弱队战胜强队靠的是什么第一就是球员正确执行了赛前教练布置的战术策略第二靠的是团队的整体意识而制定的SI终端形象好比是赛前的战术策略那么这次订货会在原来的基础上进一步完善改进了SI形象(KT板喷画如图)接下来这里我选择了几个区域代理的现场终端形象照片(幻灯片逐一播放进行对比

• 清远订货会批发方案.doc

  #