单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场营销战略竞争优势----与企业的可持续发展 -------阿为 整理第1部市场经济与市场营销概述环境与现状分析市场经济存在的前提是资源有限-----即自然资源有限人力资源有限---企业的竞争就是人才竞争时间有限---对某一个人都公平资金有限----资本国际化科学与
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展跨国为什么能跨越国界成功地登陆中国跨国的市场营销有何特色跨国的市场营销经验对国内企业是否有借鉴意义国内企业该从跨国那里学什么我们的企业面临什么样的机会与挑战如何在 当今中国 还不规范的市场环境中生存与发展不懂
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Page Click to edit Master text styles Second Level Third LevelSlide Title? Copyright 2010中和正道市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展高建华? Copyright 2010经营管理系统市场细分确定目标市场消费者行为分析确定竞争对手制定竞争战略构建竞争优势建立商业生态系统生产产品创造价值建立均衡4P组合制定5
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浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略民营企业属于个体私营企业的体制范畴因此民营企业的兴起得益于我国改革开放基本国策 的实施党的十五大进一步确立了民营企业在国民经济中的地位把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主义市场经济的重要组成部分的高度表明了我国民营经济经过改革开放二十年的不断发展从无到有从小到大已形成越来越强的经济实力在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位随着新
如何利用市场营销战略 打造企业竞争优势市场营销战略与竞争优势的建立三市场营销的战略战术 — 成长篇创造价值体现价值宣传价值交付价值营销新概念四长远规划与可持续发展— 成熟篇简介一概述:环境与现状分析二企业战略与竞争优势 — 创业篇市场细分与目标市场选择消费者行为分析竞争优势的建立竞争战略的设计市场经济为什么会存在市场经济存在的前提是资源有限即
战略管理与民营企业的可持续发展摘要:企业战略管理是民营企业可持续发展的一个重要条件很多民营企业缺乏战略管理导致了短命现象在二次创业的背景下面对新的经济环境民营企业只有加强战略管理选择适当的发展模式与战略才能实现企业的可持续发展关键词: 战略管理民营企业可持续发展一企业战略管理的内涵现代企业之间的竞争是以自身科技优势为依托以满足社会长期需要为目标而展开的战略性竞争面对激烈的市场竞争企业要生存和发展就
市场挑战者市场领先者保护市场份额防御战略在盲目追求提高市场份额之前应该考虑以下3个因素:引起反托拉斯行动的可能性如果一个占统治地位的进一步侵占了更多的市场份额那么妒忌的竞争者就很可能会大叫大嚷独占化 经济成本 在争取较高的市场份额时可能奉行了错误的营销组合战略从而未能增加它们的利润 75一个市场挑战者必须先确定它的战略目标和竞争对手:攻击市场领先者 攻击目前经营该项业务不良和财力拮据且
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第五章?市场营销竞争战略 第一节 市场竞争的基本概念 第二节 市场竞争者分析 第三节 市场竞争的基本战略2022417Ch01 市场营销导论2本章的学习目标1.了解市场竞争的基本概念认识市场结构和竞争类型以及市场竞争威胁的来源 2.掌握对市场
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