大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    序号工作流程类别或名称归口管理部门责任部门备注甲乙丙丁戊一核心业务流程1工程建设基本程序2工程项目管理总流程3项目招投标流程4林地征(占)用流程二主营业务流程1工程质量控制流程2项目安全管理总流程三日常工作业务流程1隐蔽工程分项分部工程质量签认程序流程2临时用地使用办理流程3建设档案工作流程图4原材料构配件设备进场验收程序流程5安全文明施工组织设计(方案)审批工作流程6安全事故处理流程7工程

  • 系统集成.doc

    新比特弱电项目工作流程1业务方提出服务请求填写服务请求表格(项目申请登记表)售 前2根据项目需求安排相应工程师响应服务请求配合业务部门的设计或服务工作3是否需要对客户进行现场服务(现场勘察)是 否由销售方提供(客户需求报告)现场勘察记录客户需求填写(调查报告)4汇总所有的项目数据开会对项目情况进行讨论5进行解决方

  • 管理.doc

    项目工程管理工作流程 结束参加启动工作开始办理开工手续(施工单位)组织编写工程开工报审表(施工单位)审核工程开工报审表 (监理单位) 审批工程开工报审表 (项目工程部)组织工程开工(施工单位)提出相关需要施工单位解决的施工问题(施工单位)召开工程例会,解决相关施工出现的问题(项目工程部)是否下达工程暂停令(监理单位)下达工程暂停令(监理单位)负责落实解决影响工程施工的相关事项(施工

  • .doc

    #

  • .doc

    项目部工作流程项目实施前1.参与标后交底提出工程概况工程造价工程质量工程进度等问题2.参与内板图纸会审熟悉工程概况工程特点3.提交本项目的技术简报及计划包括图纸会审翻样图施工组织设计提交技术科质量安全生产环境简报及计划提交工程科组织外部图纸会审技术科参与(参见技术科流程)二.项目实施过程中1.参见技术交底会听取项目技术质量安全生产环境简报及计划并遵照执行2.参与生产加工前制作交底会提问并阐述

  • 管理.doc

    项目管理部工作流程目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc210606491 第一章 文件收发及信息沟通流程 PAGEREF _Toc210606491 h 1 HYPERLINK l _Toc210606492 第一节 项目管理部信息沟通传递流程 PAGEREF _Toc210606492 h 1 HYPERLINK l

  • 管理.doc

    项目工程部工作流程目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc210606491 第一章 文件收发及信息沟通流程 PAGEREF _Toc210606491 h 1 HYPERLINK l _Toc210606492 第一节 项目管理部信息沟通传递流程 PAGEREF _Toc210606492 h 1 HYPERLINK l

  • 土建及装修_secret.doc

    目 录目录……………………………………………………………… 1土建工程施工流程……………………………………………… 3土建施工流程中各方职责划分………………………………… 4放线施工流程…………………………………………………… 7打桩施工流程…………………………………………………… 8开挖施工流程…………………………………………………… 9垫层承台施工流程…………………………………………

  • 家装图.doc

    工程部工作流程图设计部发工程通知单工程部发包工程工程部订购工厂成品工长施工监理准备开工材料进场2 施工监理对材料进行验收集体召开开工动员会设计师现场交底工厂去现场量尺现场放线 请业主对材料进行验收监理对工地首次卫生检查监理对工地首次质量检查监理对工厂制作跟单追查监理对工地二次卫生检查监理对隐蔽工程进行检查监理对工厂制作二次追查工长监理客户验收监理对工地三次卫生检查监理对木作工程进行检查监理对工厂制

  • XX年XX.doc

    XX年XX工程部工作流程XX项目任务流程一组建项目团队参与施工单位及监理单位招标 意 见

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部