按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層 生產現場7S實務一.7S概論Confidential 462022 Page:126一.關於7S:1.7S的定義:a.7S即整理(Seiri).整頓(Seiton).清掃(Seiso).清潔(Seiketsu).素養(Shituke).節約(Save).安全(Safety)b.7S是在5S的基礎上.外加節約與安全.合為7
富士康(煙台)科技工業園煙台園區線組長培訓講義現場管理講師﹕張志勝目錄一﹑什么是現場管理二﹑現場管理實戰三﹑線組長現場管理工作職掌四﹑異常狀況的發現處理程序和方法五﹑現場改善主要手法莫非定律: 任何事情只要有可能發生 就一定會發生一﹑什么是現場管理1.1 什么是現場所謂現場﹐是以生產﹑品質﹑倉儲﹑設備等直接部門的工作為中心進而擴展到間接事務部門工作一個範圍概念一﹑什么是現場管理 管理就是要管要
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级富士康薪资结构薪资是一柄双刃剑薪资是企业经营的一柄双刃剑:一方面只有有竞争力的薪资及其激励体系才能招募挽留培养激励人力资源要素(而人力资源是企业最重要最活跃的资源没有良好的人力资源企业经营便是无本之木无源之水企业的一切资源必需人来组织和实施)另一方面人力资源成本又是企业最可变动最可压榨出效益的资源以致企业经营常常在效益与成本间
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