对新入职员工的几点建议 1初涉职场的员工学东西先不要贪多要有计划有目的地去展开和推进要根据自己实际的承载能力一步一个脚印地学下去日益积累就会有丰硕的收获要循序渐进不要好高骛远更不要只顾西瓜而丢了绿豆 2学东西不要囫囵吞枣要多问问自己搞懂了没有尽量不要就一个问题三番五次地重复咨询否则会让上司怀疑你的智力和理解能力要么会误解你在学习的过程中心不在焉这是对上司很不尊重的现象 3下属能做到的就是尽量
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对工会工作的几点建议下面我谈几点建议考虑的比较肤浅供参考可能不太正确请批评指正:1联合省劳动部门工人技术等级考核部门等在全中心范围内分岗位分工种开展大规模的技能比武竞赛活动对在技能竞赛中取得优异成绩的员工授予相应的技术等级光荣称号(如技术标兵首席——)在岗位薪酬晋级等方面给予一定嘉奖并选拔出优秀选手代表中心参加控股全省乃至全国的工人技术大比武活动2进一步加大推树先进典型的力度创新典型引路工
对肉兔新手的几点建议 以下内容纯属个人见解但愿能给肉兔新手一些参考说的不对的地方还望大家批评指正 1:当你打算养肉兔的时候确定自己是不是真的爱上了这个事业如果仅仅是一时的冲动请考虑清楚再投入因为养肉兔是一个技术性长期性事业性 的行当需要你的很多耐性和钻研刻苦的精神 2:确定自己有这个信心投入养兔建造兔舍的场址环境一定要选好即使不想花很多钱因陋就简的基础上也应该搞的兔舍场址高
对如何做好专职安全员工作的几点想法和建议我自2011年8月份进入安消科至今已逾半年通过和各位一起对企业安全工作的开展耳濡目染以及在大家对我专业技能的不吝指导和工作帮助下初步了解了作为一个化工企业专职安全员日常的工作内容流程及身上担负的重要责任2012年2月15日在生产中心召开了第一季度安全生产会议该次会议的主题:确保企业生产安全是当今乃至今后压倒性一切的任务各位老总就当前安全生
提升员工素质的几点建议 随着市场经济的逐步深化市场竞争越来越强烈一个企业员工素质的高低直接关系企业的改革发展和稳定关系到企业在激烈的竞争中的胜负企业员工的职业素质和技术能力若普遍偏低将成为制约企业快速发展与国内外企业同台竞技一比高低的一大瓶颈问题大力加强员工教育和培训提高企业员工素质将是功在当代惠及长远的基础性工程下面就结合自身的工作实践就我们如何抓好员工素质教育培训工作发挥好素质教
关于针对新入职员工培训的若干问题及建议部门:总经办 建议人:符刚 拟稿:蒋建斌人才是企业的第一生产力而培养人才的根本在于培训所以培训工作在企业的有效应用是企业发展的基石是企业实现有续经营的根本下面本人想就培训工作的开展谈以下几点想法新员工培训应围绕帮扶新员工尽快融入大家庭而培训尽快尽早现场培训应以一对一开展而不是集中在会议室搞书面培训
对学校安全工作的几点建议在我们生活的校园里每一个不安全行为不仅会伤害到个人也会给周围同学造成伤害我们必须采取相应措施减少乃至杜绝校园火灾的发生为广大师生创造一个和谐安全的校园环境为此提出自己的两点建议 一自觉遵守学校的安全管理规定 维护校园安全是每一个在校学生的责任和义务在宿舍学生应自觉遵守学校的宿舍安全管理规定不使用电热毯热得快电热杯等
对班级管理工作的几点建议管理的目的是:培养学生学会自己管理自己将来更好地适应社会一管理工作要耐心细致 (耐心细致管班级)经常深入教室宿舍食堂劳动现场和活动现场等了解学生情况对学生进行有效管理二要注重培养班干部充分发挥小助手的作用对班级做到知情 (班委协助管班级)三必须在入学初即对学生进行理想纪律安全卫生等方面的教育 (教育先行管班级)制定经全班学生讨论通过的班级规章制度(要
对组织工作的几点意见和建议一是在干部选拔任用方面需要在扩大提名方式上创新方式方法进一步扩大提名渠道需要着力解决干部的职级晋升问题进一步完善职务与职级并行制度办法需要加大干部交流特别是跨部门跨地区交流的力度进一步加强干部的锻炼培养需要扩大干部选拔任用过程中群众参与范围和程度需要加大公开竞争选拔干部的力度实现常态化和规范化二是在人才引进开发方面需要在落实政策上下功夫充分发挥各类人才平台载体作用加
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