#
对新入职员工的几点建议 1初涉职场的员工学东西先不要贪多要有计划有目的地去展开和推进要根据自己实际的承载能力一步一个脚印地学下去日益积累就会有丰硕的收获要循序渐进不要好高骛远更不要只顾西瓜而丢了绿豆 2学东西不要囫囵吞枣要多问问自己搞懂了没有尽量不要就一个问题三番五次地重复咨询否则会让上司怀疑你的智力和理解能力要么会误解你在学习的过程中心不在焉这是对上司很不尊重的现象 3下属能做到的就是尽量
对工会工作的几点建议下面我谈几点建议考虑的比较肤浅供参考可能不太正确请批评指正:1联合省劳动部门工人技术等级考核部门等在全中心范围内分岗位分工种开展大规模的技能比武竞赛活动对在技能竞赛中取得优异成绩的员工授予相应的技术等级光荣称号(如技术标兵首席——)在岗位薪酬晋级等方面给予一定嘉奖并选拔出优秀选手代表中心参加控股全省乃至全国的工人技术大比武活动2进一步加大推树先进典型的力度创新典型引路工
4 湘燕[2009]35号 签发人:李永昌关于对销售人员进行综合评议的通知为进一步贯彻激励先进,鞭策后进的人才战略,建立一支创新、上进的销售队伍,促进企业持续发展。决定对销售(含市场处)经理、主管、业务员、部分助销员和理货员进行综合考核评议,现将相关事项通知如下:一、综合评议时间:发文之日起至2009年10月25日前完成;二、综合评议方式:绩效考核与360度全方位测评相结合,评分各占50
对怎样说专业的几点建议一关于专业评估中三项主要任务的理解1专业剖析:是对本专业今天以前的思路做法与成效进行深入全面详细的分析专业剖析的具体要素见评建办下发的专业剖析要求材料2专业建设规划:是对今天以后一个时间段内的专业建设发展做出规划专业建设规划的参考模板见评建网2010年12月21日的《制定特色专业发展规划的通知》3说专业:是对专业人才培养的背景(需求情况)目标与定位途径与方式(模式)主要实施条
对非上市进行股权激励的几点建议股权激励是一种通过经营者获得股权形式给予企业经营者一定的经济权利使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险从而勤勉尽责地为的长期发展服务的一种激励方法很多企业在对员工的长期激励过程中都会引入股权激励的模式这种激励方式在上市中更为常见除了股权之外企业还可以使用期权增量期权期股期权的方式经过多年的实践研究总结认为股权激励对于企业的好处有以下几点
提升员工素质的几点建议 随着市场经济的逐步深化市场竞争越来越强烈一个企业员工素质的高低直接关系企业的改革发展和稳定关系到企业在激烈的竞争中的胜负企业员工的职业素质和技术能力若普遍偏低将成为制约企业快速发展与国内外企业同台竞技一比高低的一大瓶颈问题大力加强员工教育和培训提高企业员工素质将是功在当代惠及长远的基础性工程下面就结合自身的工作实践就我们如何抓好员工素质教育培训工作发挥好素质教
#
#
对学校安全工作的几点建议在我们生活的校园里每一个不安全行为不仅会伤害到个人也会给周围同学造成伤害我们必须采取相应措施减少乃至杜绝校园火灾的发生为广大师生创造一个和谐安全的校园环境为此提出自己的两点建议 一自觉遵守学校的安全管理规定 维护校园安全是每一个在校学生的责任和义务在宿舍学生应自觉遵守学校的宿舍安全管理规定不使用电热毯热得快电热杯等
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报