需求调研指南文件变更记录A - 增加 M - 修订 D - 删除变更版本号日期变更类型(AMD)修改人变更摘要备注需求捕获技术在需求捕获中最常见的技术就是:用户访谈问卷表小组会议分析同类软件产品参考行业标准规则Internet上搜查相关上述的各种技术在特定场合都能很好发挥作用应该好好的考虑在何时使用哪项技术在大多数项目中捕获需求不可能只采用某个技术实际情况中项目组会根据不同的涉众团体
Slide TitleBody TextSecond LevelThird Level如何进行需求调研我们的行程需求调研的概述了解软件需求调研如何开展需求调研需求调研前的准备需求调研的步骤需求调研中的注意规则一些好的参考需求调研的概述什么是需求 需求调研的目的 需求调研指通过和客户反复进行沟通和交流而获取客户的需求的一系列活动为编写《软件需要规格说明书》做的前期工作 了解现实
部分行业ERP项目售前需求调研提纲ERP项目售前需求调研提纲企业地址及邮编企业及传真企业产品及主导产品型号企业产值及销售额员工总人数组织结构画出一个组织流程图列出各主要部门的人员职责及部门经理企业的经营范围企业的营运模式目前企业微机软硬件基本情况画出一张业务示意图标明市场销售生产计划采购库房制造质量财务等关键部门的位置关键的业务现状基本需求及期望目标经营战略与管理制度文件主要想解
评审角色评审重点项目经理所有业务需求专家方案结构设计师技术经理开发工程师代表实现要求基本要求接口要求测试经理测试工程师代表实现要求基本要求接口要求用户代表基本要求QA工程师规范要求不符合的评审检查项在BUG管理表或缺陷库中记录具体情况检查号检查项分类检查项1基本要求是否使用了正确的模板2需求是否有唯一标识3需求是否存在明显的描述问题4需求是否存在明显的技术问题5用户需求到产品需求是否有完整的映
基于用例的需求调研过程指南文档编号:GZCY_RD_WUI_PRS-V1.0文档信息:文档名称:文档类别:CMMI模板密 级:机密版本信息:V1.0建立日期:创 建 人: 审 核 者:批 准 人: 批准日期:保 管 人:存放位置:编辑软件:Microsoft Office 2003 英文版CONFIDENTIAL文档修订记录版本编号或者更改记录编号变化状态简要说明(变更内容和变更范围)
_______ERP系统需求调研计划 建立日期: 2007-10-30 修改日期: 2007-10-30客户项目经理:日 期:XX项目经理:日 期: 文档控制修改记录日期版本修改参考号审阅人职位审阅签字存档拷贝号地点备注 调研目的在ERP项目的售前阶段一般XX售前咨询顾问会进行一些简要
【项目名称】需求调研计划(文档版本号:V1.)×××电力项目需求调研计划XXXX信息技术有限2010年12月文档说明项目名称文档名称文档编号最新版本号客户项目经理XX项目经理编 制日 期年 月 日审 核日 期年 月 日日 期年 月 日批 准日 期年 月 日日 期年 月 日生效日期备 注 修订记录 A-增
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CMMI需求开发指南文档编号:COSHIP-CMMI-GDL-RD密级:机密版本信息:V1.0批准日期:编辑软件:MS Office Word2003 SP2MS Office Visio2003 SP2同洲电子股份有限 版权所有内部 注意保密Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the ful
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好社保需求分析 核心平台研究院谭立祥2005.511甲方怎样保障项目成功项目失败的原因是什么项目成功的标准是什么23目 录231项目失败的原因是什么项目成功的标准是什么2目 录甲方怎样保障项目成功34美国Stand
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