由JDE的订单生成接收单在输入订单的工作表从第二行开始输入相应的订单号(A列)类型(B列)PO 行号(D列)该行生成数量(E列)在这里你可以按分批发货的行数和数量进行输入点击订单处理按钮进入订单处理主界面然后点击生成接收单按钮工具便生成接收单接收单保存在Receipt文件夹内当选中订单合并工具将对所有订单合并处理这样可以大大减少接收单的页数具体操作步骤请参考附件Pg 7
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购培训教材培训目的和思路目的:提高采购员工作能力和技巧提升采购员素质培训思路采购员职责流程定义采购员能力技巧素质要求采购员自我认识自己的差距培训缩小差距岗位重新评估人员的优胜劣汰竞争力侵略性团队良好的激励高效的工作执行语言更高更强采购新流程 矩阵
采购培训基础数据供应商档案采购员设置审批层次单据控制危险类代码检验代码自动来源供应商项目目录册业务流程请购单询价单报价单采购定单接收检验入库退货采购模块培训内容可以建立供应商档案维护供应商必要的数据包括名称编号和地址供应商管理1可以在线的查询供应商信息可以建立随机的供应商质量成本服务差异报告可以合并供应商可以建立供应商列表采购员设置2采购员只能建立自己的采购订单在系统中若你是采购员则你所建立的任何
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单击此处编辑母版标题样式2011.06.28深圳市百千成业开发采购部单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011.06.28深圳市百千成业开发采购部单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011.06.28深圳市百千成业开发采购部单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二
(1)国内外采购指南(2)国内外产品发布会展销会(3)国内外新闻传播媒体(4)组织的各类商品订货会(5)国内外行业协会企业协会报价成立供应商评估和选择小组 灵活可操作性原则劳动力的全面技术和能力(特别是教育和培训)间接人工成本负债比率供应商评价体系标准第二节 供应商评价指标体系协商选择法缺点 协商选择法 直观判断法第三节 供应商的评价方法市场特点 供应商关系分类供应商的合作伙伴关系也许短暂
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第一节采购的基本概念 二采购的作用 结案 基本职能供应商交易金额第五节 采购管理的发展趋势
流程控制地产行业战略采购发展趋势及价值分析 减少手动操作和重复作业房地产项目采购管理结算目标成本标准化合同管理体系对总承包商的交底二设计工程人员的成本合同意识与成本人员的工程素质 提高设计和工程管理人员成本合同意识的必要性提高合同人员的设计与工程素质(宏观上做到胸有成竹微观上进行成本分解了解工序和进度管理理解和把握工程量清单)交叉培训材料设备采购管理——供应链的发展趋势供货周期的变化新产品开发慢品
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