技术状态控制程序()1 目的通过对产品技术状态的实施管理确保产品质量2 范围本程序适用于本军工产品研制及生产过程中的技术状态管理3 职责 技术部负责技术状态的控制和归口管理生产制造部负责技术状态更改的提出和实施质检部参与技术状态管理的审核 4 工作程序合同有要求时对产品实施技术状态管理管理内容可包括:技术状态标识技术状态控制技术状态纪实和技术状态审核等活动 技术状态标识.1 功能技术状态标
技术状态管理控制程序1 目的全面反映产品当前的技术状态确保所有工作人员能够使用正确和准确的技术文件2 适用范围适用于本企业产品寿命周期内的技术状态管理3 职责 技术质量部负责技术状态的管理协调和审核 设计所负责技术状态的标识控制纪实和标准化审核 检验处负责对技术状态管理的监督检查4 工作流程一般要求技术状态标识技术状态控制技术状态纪实技术状态审核5 工作程序 一般要求.1 技术
关键特殊过程控制程序(.)1 目的识别关键特殊过程并对其实施有效的控制确保其过程质量符合规定要求2 范围本程序适用于本军用产品关键特殊过程的质量控制3 职责 生产制造部负责关键特殊过程的归口管理和控制负责组织对其确认或再确认 技术部负责确定关键特殊过程负责编制关键特殊过程作业指导书根据需要编制关键特殊过程检验指导书或质量控制文件负责对关键特殊过程的检查考核 质检部负责关键特殊过程的
目的为对产品技术状态的确立和变更进行控制确保技术状态正确无误达到文文相符文实相符现行有效特制定本程序范围本程序适用于合同有要求时产品的技术状态的控制与管理参考文件GJB3206-2010《技术状态管理程序》术语与定义技术状态:在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性技术状态项目:能满足最终使用功能并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件软件或其集合体技术状态管理对技术状态项目
采购和外包过程控制程序(.)1 目的对采购过程外包(外协加工)过程进行控制确保产品质量符合规定要求2 范围本程序适用于所需采购产品的采购过程及外包(外协加工)过程的控制3 职责 供应营销部(供应)负责采购和外包(外协加工)过程的归口管理负责外包过程的具体实施和管理 技术部负责编制采购文件编制采购物资技术标准及及采购产品的验收准则 质检部负责对采购进厂的物资进行验证4 工作程序 采购过程.1 采
检验和试验状态控制程序⒈目的: 通过给定的标准方法表示产品处于待检合格不合格待处理等状态防止不合格品误用 ⒉范围: 适用于采购进货产品加工及出厂全过程中检验和试验状态的标识 ⒊职责: 3·1 生产部检验组负责进货产品加工过程成品检验和试验状态标识控制 3·2 技术部负责标识物的制造生产副总负责标识实施的检查 3·3 生产部及各车间负责区域的划分和标识管理 ⒋工作程序:4·1 技术部统一规定
标识追溯检验状态控制程序 目的本文件规定了产品在整个生产过程中标识方法以可追溯产品所处的检验与试验状态确保产品的可追溯性 适用范围 本程序适用于进货检验过程中产品成品标识出厂前产品检验与试验标识新产品开发中产品标识紧急放行标识与特殊标识 定义 无 程序流程图 负责人NoYes偏差接受标识合格品接受标识不合格品标识原辅材料分供方产品客户提供物资入库质量部验收入库退回补充说明流
泰尔茂医疗产品(杭州)有限 品质保证部检验和试验状态控制程序文件管理号:BQ170版本号:第四版 页码:1/4〈目 录〉 〈页 码〉第 1 条(目的)P 2/4第 2 条(适用范围)P 2/4第 3 条(职责)P 2/4第 4 条(状态标识的识别和设置)P 2/4第 5 条(状态标识的控制)P 3/4第 6 条(状态标识的保护)P 3/4第 7 条(相关文件)P 3/4第
程序文件文件编号: QP1201文件版次: A/0检验和试验状态控制程序文件页码: 3/ NUMS 3生效日期: 目的检验和试验状态的标识,是为了表明产品是否经过检验和试验,以及检验和试验后合格与否防止不同状态的产品混淆,错用不合格品,确保只有经检验和试验合格的产品才能转序入库、发出和使用适用范围适用于本范围内所有原材料,外购外协件,自制零件和最终产品的检验和试验
技术文件管理规定目的本程序规定了xxxx技术文件的控制程序以确保在各有关场所能得到及使用的技术文件都是有效的2适用范围本程序适用于技术文件(含电子版本)技术(含电子版本)样件的管理3工作程序流程职责责任部门工作要求相关文件记录开 始文件编制文件编制文件编号流程文件校对文件审核工艺审查 文件标准化 批准N Y文件下发 流程文件更改
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