单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级百仕瑞顾问8D问题解决8D Problem Solving内 容上午:第一篇 理念与概念篇09:0010:30破冰问题解决思维方式的变迁关于8D何为问题第二篇 工具和方法篇10:4012:00建立团队描述问题遏制问题下午:13:0014:20寻找根本原因14:3015:40制定针对根本原因的措施措施实施与验证系统性预防问题
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级8D手法之问题分析与解决主要内容8D 概述8D的本质:问题解决程序8D步骤说明8D中常用工具串讲8D概述8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(Team Oriented Problem Solving)即团队导向问题解决对策8D是福特公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Page 1 8D Training用8D解决问题2 什么是8D过程 为什么使用8D解决问题 有效解决问题存在哪些抑制因素 1-8 步骤 8D形式用8D解决问题(培训内容)3什么是8D(8步骤)解决问题过程 8D是当问题的原因为未知时一种解决问题的标准方法. 8D是交流纠正措施的
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層8D手法之問題分析與解決徐睿鴻 2010.05.29目錄一8D概論二8D步驟簡介三8D案例說明四綜合檢討與制度建立2一般企業的困擾表面問題當機不良退貨交期Delay客訴潛在問題設計變更重工過多庫存作業疏失檢驗錯誤材料機台維修3目錄一8D概論二8D步驟簡介三8D案例說明四綜合檢討與制度建立4一8D概論8D是一種問題分析與解決的管理手法
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8D (8 Disciplines) 问题解决8步法 8D 的原名叫做 8 Disciplines意思是8 个人人皆知解决问题的固定步骤原始是由Ford 全球化品质管制及改善的特殊必备方法之后已成为QS9000 ISO TS16949福特的特殊要求凡是做 FORD 的零件必需采用 8D 作为品质改善的工具目前有些企业并非 FORD 的供应商或汽车业的合作伙伴也很喜欢用这个方便而有效的方法
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级8 Disciplines Problem Solving問題解決方法論18D 之沿革最早由美國軍方所訂定其為 MIL-STD-1520 Corrective Action and Disposition System for Nonconformance Material後來 Ford 將此一系統發揚光大在汽車業被廣泛使用其
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两分钟让你明白什么是8D问题解决方法! 质量与认证8D问题解决方式是制造业利用团体研讨的方式,运用真实的数据系统地解决问题,进行正式改善行动的步骤方法。看似高深的报告,其实通过一件发生在我们身边的平常小事就可以弄明白。不信,你看【事由经过】出租屋内,一日早晨,小王正在水龙边洗脸准备上班,刚洗完脸,突然家中打来,于是把脸帕一挂就去屋内接,接完就去上班。下午下班回家时发现家中全部被
8D问题分析与解决工具编制:刘高树 8D工具 应用技巧8D解决问题的8个步骤8D是解决问题的一种工具通常是客户所抱怨的问题要求分析并提出永久解决及改善的方法●比改善行动报告更加严谨例如:出勤率不良率93确认并定义问题WHAT WHEN WHERE WHO WHY HOW HOW MUCH为什么会发生异常 设定改善目标并形成解决方案如何改善异常 如何控制发生异常的原因分析原因5个WHY8
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