大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    管理学报 2014年11卷第八期1.基于2012年财富中国五百强企业的信仰价值观分析以2012年财富中国500强企业为样本通过二手数据的收集和整理利用内容分析法对这些企业的信仰价值观进行了研究研究发现中国企业主要强调成就进取诚信守诺变革创新合作共赢等17类价值观由此讨论了中国企业信仰价值观的内容文化特征功能特点与分布特点并指出了未来研究方向2014?Vol. 11?(8):?1095- [

  • 告.doc

    #

  • .doc

    管理评审报告金泉于2000年1月18日下午举行了贯标认证工作管理评审会议。会议的目的:对质量保证体系运行以来的工作状况进行总结评价,对影响体系运行的主要问题进行改进。金泉有关、质量体系十五个部门主要负责人、认证办负责人参加了会议。与会人员有:金泉杨广超、杜太昌、孙远良、李志强、刘毅、体系十五个部门负责人武克艳、崔华忠、崔浩义、王春惠、王军章、孙立新、李伟、李太敏、姜丛全、王

  • 泰罗科价.doc

    泰罗科学管理理论评价一科学管理理论的科学性 泰罗第一次系统地把科学方法引入管理实践创立了科学管理首开西方管理理论研究之先河使管理从此真正成为一门科学并得到发展泰罗的管理思想之所以较之前人有了飞跃性的进步主要的原因确实是因为其中包含了真正的科学成分1 鲜明的时代性 同任何一个思想家一样泰罗的理论具有鲜明的时代特性泰罗生活在一个被市场营销学称为生产观念的时代里提高产量提高生产效率是那个时代

  • 南开.doc

    内部控制质量与企业债务融资成本厦门大学管理学院 苏州大学东吴商学院【关键词】 内部控制质量 债务融资成本 所有制 制度环境【摘要】 近年来内部控制成为监管部门实务界和学术界的热点问题那么内部控制会产生什么经济后果利用厦门大学内控课题组构建的企业内部控制指数本文考察了内部控制质量对企业债务融资成本的影响实证结果发现企业内部控制质量越好所获取的银行债务融资成本越低进一步研究发现相对于国有控股企

  • 方格析.doc

    东 北 大 学研 究 生 考 试 试 卷评分 考试科目: 管理学研究专题 课程编号: y09671165 阅 卷 人: 考试日期: 2011-12-29 姓 名: 学 号: 注

  • 工程告.doc

    工程管理部2011年度管理评审报告1工程总承包生产过程的业绩和产品的符合性2011年工程总承包新签项目17项(其中一项项岩土总包工程含13个项目)合同总额18亿2千多万在管项目46项其中:待开工项目1项开工在建项目18项调试移交结算项目7项尾款回收项目20项全年完成收费11亿7千多万收入10亿2千多万各项指标全面超额完成下达的计划要求2011年工程总承包项目共获得国家级及省部级奖项11

  • 告.doc

    管 理 评 审 报 告评审目的:通过质量管理体系的评审确保质量体系和检测活动持续的适宜性充分性和有效性以寻求改进的机会和适应变更的需要评审依据:管理评审计划要求输入的信息评审时间2008年12月30日 14:00—17:00评审形式会议评审主持人?参加部门及人员:?? ?一.管理评审综述(输入信息摘要)1.质量方针的贯彻与质量目标实现的情况:评审共输入质量管理体系运行情况报告10份报告人分别

  • 告.doc

    东莞寮步星龙电子厂 管 理 评 审 报 告评审主持人水户芳昭(董事总经理)评审时间2010-08-12地 点会议室管理评审目的通过对质量环境管理体系的充分性有效性适宜性的评审持续完善体系提高运行效果评审范围本ISO9001:2008ISO14001:2004质量环境管理体系覆盖的所有相关部门区域及人员.参加评审人员总经理质量环境管代表总务部生产品

  • 告.doc

    管理评审报告评审目的 通过内部质量审核和纠正实施情况总结质量管理体系全面运行以来的相关工作系统评估质量保证体系的符合性有效性和适应性确定质量管理体系建设的下一步工作评审内容 1内部质量审核的评审和总结2质量管理体系的建立实施与适应性评价3质量方针和目标的贯彻实施情况4向中国船级社申请压力容器工厂认可资质证书的情况5产品质量状况的分析评价三 评审时间地点及会议议程 详见管理评审计划 四

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部