中层干部绩效考核表 日期:被考核者被考核者部门被考核者职位考核期考核项目评分标准标准分评 分小计自评部门员工评议分管评议工作行为与态度40分责任心顾全大局爱岗敬业责任心强勇于承担12关心集体有责任心乐意接受任务11尚有责任心基本能按时完成任务做好本部门工作8工作较为被动时有推诿6勤奋度
中层干部绩效考核表 日期:被考核者被考核者部门被考核者职位考核期考核项目评分标准标准分评 分小计自评部门员工评议分管评议工作行为与态度40分责任心顾全大局爱岗敬业责任心强勇于承担12关心集体有责任心乐意接受任务11尚有责任心基本能按时完成任务做好本部门工作8工作较为被动时有推诿6勤奋度不浪费
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.总经理绩效考核表 姓 名: 岗 位: 总经理 直接上级:董事长 考核月份: 考 核 指 标权重评 估扣 分 项扣分数考评得分考核项目考核内容工作业绩70 1.目标达成度:
1 目的通过绩效管理办法帮助员工加深理解自已的职责和目标充分调动员工的积极性和创造性在营造绩效导向的氛围客观评价员工的工作表现和工作业绩推动工作的开展和工作目标的实现132 范围适用于中层管理干部(各部经理主任主管)3 定义 绩效考核:通过制定有效客观的考核标准在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果对员工的工作业绩进行评定以进一步激发员工的积极性和创造性从而提高工作效率和基本素
部门经理绩效考核表姓 名职 务上岗时间工作内容.评价项目自 评结果(分数)复 评结果(分数)综合评价能力ABCDABCD.决策能力ABCDABCD沟通能力ABCDABCD创新意识ABCDABCD业务知识ABCDABCD成本意识ABCDABCD工作业绩ABCDABCD判断能力ABCDABCD自评总分数复评总分数评价等级A:优秀 B:良好 C:合格 D:不合格自评人
部门职务职等入职时间干部综合绩效考核评鉴表序号项目考核参考内容分 值自评分初评分复评分1服务意识有很强的服务意识文明礼貌行为规范 有较强的服务意识有一定的礼貌修养行为较规范服务意识一般不太注意行为举止1-2服务意识差言谈举止不规范缺乏礼貌修养0-12责任心和工作态度工作责任心非常强将饱满的热情投入到工作中积极主动勤勤恳恳任劳任怨 工作责任心较强工作比
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XXX生产部KPI考核表指标名称权重()考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15达到或超过既定目标 万产量计划完成率20达到100(完成生产产量计划总产量)产品质量合格率15达到____安全事故发生率10重大安全生产事故为0一般性安全生产事故控制在____以内劳动生产效率10达到 生产部门产量员工客户满意率10无因生产进度或产品质量引起的客户不满培训计划完成率1
中层干部年度考核办法为了加强中层干部队伍建设全面提高中层干部的素质强化对中层干部的管理在中层干部队伍中引入竞争机制建立健全中层干部优胜劣汰能上能下的机制现制定中层干部年度考核办法 一考核内容 中层干部年度考核以德能勤绩四个方面进行采取量化打分的办法进行综合评定 1工作态度(德):(标准分满分为25分) (1)坚持四项基本原则积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线方针政策并在工作
员工绩效考核表□月度 □年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2010 年 月 日---- 月 日考核纬度及项目类型优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分)自评上司评本栏得分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 3客户2
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