讲师和学员的相互介绍和了解本人从事过11年的大型上市企业采购管理工作擅长采购谈判供应商管理流程优化等各方面采购工作互动的问题:1怎么认识采购简单的就是购买合适的时间合适的地点以合适的价格数量向合适的供应商取得合适的产品这么一个过程 2采购的外在因素最主要是哪些内在因素主要是哪些 外在因素是市场:价格质量供需双方政策(法律法规)最简单的买件衣服不需要
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级关于考试以大纲为准以参考样卷为模版第一部分是案例分析题(50分灵活性)然后基于该案例综合考察各章第二部分是论述或简答(50分识记性)四选二都是主观题要注意学习的系统性综合性和应用性课程共有四大模块 谈判前的准备 谈判的财务工具 谈判过程 谈判的有效行为第一章:在不同背景下谈判学习目标P1
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2009年11月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级)《采购与供应谈判》试卷 (课程代码036ll)本试卷共3页满分100分考试时间为180分钟应考者必须在答题卡上的非选择题答题区内按照试题题号顺序直接答题答在试卷上无效一案例题(每小题25分共计50分)仔细阅读并分析案例中的信息回答第1--2题 霍菲奶制品有限 霍菲奶制品有限(以下简称霍菲)是一家小型企业主要生产以
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应商的管理大 纲供应市场与需求分析采购战略的内容供应商选择标准供应商选择流程供应商现场考察供应商绩效考核方法供应商日常管理的推动供应商发展及供应库管理采购战略的内容质量与采购战略采购的层次采购战略工具:供应商定位和供应商偏好供应商关系和合同类型供应商管理三大核心内容来源:美国采购管理协会供应战略和采购定位模型企业战
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