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    一、组织管理机制1、叙康里社区简介2、叙康里社区防震减灾工作计划3、叙康里社区防震减灾小组名单4、叙康里社区防震减灾小组结构图5、叙康里社区防震减灾执行工作组名单及职责6、叙康里社区防震减灾工作制度7、叙康里社区防震减灾执行工作制度8、叙康里社区防震减灾经费支出表

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    组织管理材料目录序号项 目份 数备 份51行政管理1学校年度工作计划52学校年度工作总结53工会团队工作计划54工会团队工作总结5校长办公会议制度16学校相关制度87学校工作任务分解表8行风监督员名单19致学生家长一封信10民主测评表11各部门工作考核表财务管理材料目录序号项 目份 数备 份52资金管理1财务管理制度12总分类帐153财务人员配备1财务人员登记表12会计从业

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    花桥国际商务城博览中心新展馆外装饰工程项目管理组织机构技术负责人项目经理施工员质检员员专职安全员材料员施工班组 :

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    组织机构制度1目的为规范组织结构的设置与调整建立高效职责明确的组织机构特制订本制度2组织机构设立的原则a)必须支持的整体发展战略b)应扁平紧凑高效并相对稳定c)机构职能应清晰精简责任明确d)应有利于客户与市场同时考虑机构自身的成长与发展e)应有利于部门业务单元之间的高效沟通与合作3组织机构设立与调整权限整体组织机构的调整应根据整体战略和市场状况经执委会研究通过后实施管理总部

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    项目组织机构框架图副经理彭森全项目经理张贵平副经理李军科总会龙德良总工郎学全总经刘东良副书记姚石清监测部长闫鹏工程部长袁友良质量长陈健安全部长柴伟物资部长覃义松经营部长张传红财务部长党义宁办公室主任1施工队2施工队3施工队4施工队调压井及压力管道5施工队各专业施工班组副经理文应福第一工区负责人:彭森全第二工区负责人:李军科第三工区负责人:文应福实验室主任吴万新中国水利水电第九工程局有限木

  • 构.doc

    项目副经理李项目总工程师刘项 目 经 理生产计划部部长办公室主任郑工程技术部部长王质量检查部部长张物质设备部部长 潘机械土方作业一队队长 陈机械土方作业二队队长 孙 桥梁作业二队队长张立路面作业队队长 贺综合作业队队长 张施工项目部组织管理机构试验室主任葛测量队长胡安全保卫部部长李桥梁作业一队队长赵 项目副经理周绍春项目总工程师王新平项 目 经 理李晶哲质检主任工程

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    项目管理组织机构图各专业施工队项目经理施工员质量员安全员材料员施工进度协调组织工程联系质量控制方案实施过程控制方案标准工程测量检验试验过程控制仪器控制产品控制管理文资控制安全生产文明施工岗位培训消防保卫材料采购材料复试设备供应材设管理成本控制管理文资控制协调组织工程联系统计技术各职能部门配合各专业分承包商技术负责人项目总工 :

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