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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购——商品管理 一商品配置 二商品管理 三促销管理 四市场调研模型 商品配置 (目录)(一)综合超市配置表(二)生鲜熟食配置表(三)冻品配置表(四)日用百货配置表(五)食品配置表(六)电器配置表(七)服饰配置表商品管理(目录)(一)新品开发(二)价格管理(三)特价管理(四)库存管理(五)坏货管理(六)商品淘汰(七)招商管理 新品开发-11新商品开
组织市场营销刺激产品价格渠道促销组织因素目标政策流程组织结构制度人际关系因素权力地位同情心说服力
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2生产各部门4生产6519道康宁拜尔巴斯夫杜邦21制造业的采购特点是由生产特点决定的:按库存生产按订单生产按订单设计生产(1)批量采购标准化程度高采购功能相对简单(2)采购的重点是比较各家的价格质量交货时间和交货方式厂家首先接到订单然后按照订单进行设计和制造此时的采购特点:企业一般是接到订单后再去采购原材料和零部件对采购人员的技术水平要求比较高可以与供应商共同进行产品设计流水线生产小批量满足设
Click to edit Master title style Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level?一采购方式概述二集中采购三询价采购四联合采购五JIT采购第二讲 采购分类(一)按采购商品的地域分布全球采购(Global):在全球市场上进行的采购国内采购(Domes
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 采购与供应商管理 1学习目的:1了解采购的概念 2掌握采购管理过程及对企业正常经营的作用3了解采购模式的变革 4掌握供应商的管理和选择2第一节 采购概述一采购 原始社会是自给自足的时代随着人类社会的不断发展和进步生产出现了剩余开始是物物交换货币出现以后开始用货币来交换物品也就是我们现在最广
1准备订单计划1采购订单明细管理2采购订单的主要内容 2采购订单的主要内容 采购合同管理(1)商品名称(2)品质规格(3)数量(4)单价总价(5)包装 在实际签订过程中合同的双方当事人必须针对合同的主要内容反复磋商直至取得一致意见合同才成立1合同签订前的准备工作2签订采购合同的程序3合同的草签与正式签订4合同的公证与签证3合同的草签与正式签订 案例学习
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