大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • final.doc

    prep7et1beam188 áoμ?μ¥?aààDíet2shell63 í2ì??¥°??°ía??μ¥?aààDímpex1 C40?ì?yíámpprxy1 2′?é±èmpdens12700 ?ü?èmpex2 C30?ì?yíámpprxy2 2′?é±èm

  • 半刚性连接钢支撑.doc

    半刚性连接钢支撑框架模态分析关键词: 模态分析有限元法钢支撑框架半刚性钢支撑框架体系是由纯框架体系变化而来即以纯框架为基本结构在房屋的纵向横向或者其他主轴方向根据侧力的大小布置一定数量的垂直支撑桁架框架和垂直支撑形成支撑框架它属于双重抗侧力结构体系支撑桁架是第一道防线框架是第二道防线由于支撑斜杆一般不承担竖向荷载所以支撑产生屈曲或破坏不会影响结构承担竖向荷载的能力不致危及结构的基本安全要求然而实际

  • 旅游管理.doc

    生态旅游管理框架分析生态旅游概念演变     目前关于生态旅游的各种提法已经出现很多但是还没有一个权威性的定义被普遍认可其中的原因可从两方面分析:一是客观上旅游业林业以及环境教育等各方面人士对生态旅游保持关心的同时往往从自身角度出发来定义生态旅游因此提出来的定义在内容的涵盖面上往往存在片面性二是各个定义的内涵侧重点也有所不同表现在从理论到实践的各个环节上包括旅游对象旅游移动空间旅游团体的大小旅游活

  • 板】行业.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级行业分析行 业 分 析清华兴业投资管理有限 陈国光 2003年5月行业分析框架宏观基础:宏观经济政策环境(行业外围环境分析)行业在我们国家中的地位我们国家对行业的政策行业对外资进入的政策及外资进入状况行业全球化的程度以及市场状况行业分析行业业绩考察行业结构及价值链行业特征及竞争特点其他因素外资进入战略分析外资进入动

  • 五力.doc

    第2章外部环境分析外部环境是指存在于企业之外企业不能控制但是能对企业决策和绩效产生影响的外部因素的总和外部环境可分为一般环境和行业环境(见图) 图 外部环境构成经济人口政治法律社会文化全球技术一般环境行业环境·进入威胁·竞争强度·供应商力量·购买者力量·替代品来源:Michael Hitt Duane lreland Robert Hoskisson 2001. Strategic Mana

  • AndroidFramework.doc

    Android framework analysis (partI zt)Android Framework 分析 (一) 1.目录树 frameworkbaseapi? frameworkbaseawt frameworkbasebuild frameworkbasecamera 关于camera的HAL接口库最终生成native共享库libcamera.so 编译时根据是否定义USE_C

  • case.doc

    4PS营销理论(THE MARKETING THEORY OF 4PS)4P理论产生于20世纪60年代的美国随着营销组合理论的提出而出现的1953年尼尔博登(NEIL BORDEN)在美国市场营销学会的就职演说中创造了市场营销组合(MARKETING MIX)这一术语其意是指市场需求或多或少的在某种程度上受到所谓营销变量或营销要素的影响为了寻求一定的市场反应企业要对这些要素进行有效的组合从而满足市

  • 结构SAP2000建.doc

    采用SAP2000进行建模一模型概况模型为一个钢框架结构X向为2跨轴间距6mY向为2跨轴间距6m结构共2层层高均为3m型钢柱截面H500×300×12×20型钢梁截面为H400×300×10×16均采用Q235钢楼板面层荷载3KNm2边梁线荷载6KNm地震烈度8度仅考虑Y向地震不考虑风荷载二建模过程1定义轴网数据设置轴网线数量轴网线间距2定义材料属性选择STEEL定义Q235钢材料属性混凝土

  • 战略.doc

    战略分析模型 如何能够培养有效的战略思维方式能够对问题进行高度结构化的概括并 在此基础上完成对关键信息的分析进而找出问题和对问题的解决方案这也许 是很多家人在学习战略管理的时候经常自问的问题这就是学习战略分析模型的 必要 先概念性地简单介绍一些经典的战略分析模型(部分参考了专业人力资源 工的 132 项工具一帖的讨论和其他文章的总结)这些战略分析模型其实

  • 行业.ppt

    Text: 24 pt. with 24 pt. square bulletSubpointSubpointSubpointText: 24 pt. with 24 pt. square bulletSubpointSubpointSubpointTitle (no leads) (30 Pt.) Times bold sentence case行 业 分 析 框 架行业分析框架行业成熟度行业

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部