第六章 主要施工机械设备配备及劳动力安排调配计划第一节 施工机械设备配置计划1.1施工机具投入的依据1.1.1从施工条件考虑选择机械类型与之相符合施工条件指施工场地性质地形工程量大小和施工进度等1.1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑1.1.3从施工机械的合理组合性考虑这是使机械设备发挥效率的重要问题1.1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备全局出发就是说不仅考虑本工程而且考虑所承
劳动力组织准备及施工进度计划表施工总平面布置图劳动力组织准备的主要工作计划如下表劳动力组织准备的主要工作计划准备工作内容完成时间部门人员督促各劳务分包专业分包单位依据施工组织设计要求编制总体季月劳动力需用计划总计划开工前阶段计划每月25日以前生产经理督促各劳务分包专业分包单位按照所制定的计划组织劳动力进场开工以前生产经理组织对新进场的工人进行质量环境保护安全生产社会治安等方面的教育开工以前安
机械平面布置图
附:劳动力及机械一栏表工程名称:省廉政教育基地建设工程施工单位:浙江一建建设有限各班组本周劳动力投入情况1瓦工组: 30人2土方开挖:10人3木工组: 10人4防水组: 5人4破桩组: 7人5安装组: 10人5塔吊组: 4人6电工: 1人7机修工: 1人8勤杂工: 3人共计:81人本 周 机 械 投 入 情 况110t运土车5台2挖机2台3污水泵4台清水泵4台4
劳动力计划机械设备配备情况和主要材料构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力施工机具生产工艺设备及施工检测仪器设施等为了保证工程项目有计划的实施对于总包直接实施的项目我们将根据工程特点和各项工序目标要求合理配备足够的资源需求计划对于业主指定分包和直接分包项目由于未掌握相关图纸此投标实施中将不再描述若我司有幸中标在工程实施过程中我司将积极与各分包单位协调提前制订分包项目专项资源需求计划第一节 劳
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.第七章 劳动力计划主要机械设备使用及进场计划第一节 项目经理部组织机构及职责一总部与项目经理部项目经理部由授权管理按照管理模式GBTl9001-2000GBT24001-1996GBT28001-2001标准模式建立的质量保证体系来运
机械设备劳动力和材料投入及其保障措施一机械设备投入计划及保障措施1机械设备投入说明根据各个工程施工的实际情况施工难度施工工期故所需投入的机械设备数量和种类较多投入的机械设备包括房屋建筑路面施工机械设备等编制科学合理的施工机械设备投入计划投入的数量和时间可根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行安排必须做到投入的机械设备可以充分利用避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象2各阶段主要机械设备计
劳动力计划及主要施工机械计划第一节劳动力计划如果我有幸中标将选择优秀的劳务选派一批技术好责任心强任劳任怨踏实能干的技术队伍和一批能吃苦年轻力壮有责任心的力工队伍根据施工各阶段用人情况合理安排具体劳动力安排计划详见【附表 劳动力计划表】一队伍管理工作程序按照我项目经理部的工作程序劳务管理工作由项目经理负责依照总体施工进度计划按工序筹措安排劳务分包的各专业队伍位的进退场事宜协调专
徐州世茂汉之源F区弱电分包工程施工进度计划初步安排表项目名称计划用工(工作日)施工有效天数51015202530354045505560657075808590施工方案定稿10 室内管道敷设25 室内管道扫管15室内线缆敷设25 室外管道敷设15 室外线缆敷设10 室内设备安装15
施工现场平面布置图及施工道路平面图机器放置 拟建塑胶运动场区 胶水
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报