相关文档

• 卓越团队执行力培训.ppt

  国虹各板块08年回顾及09年工作规划创建超一流营销服务 用长动力 有战斗力 聚焦品类 完善建制 直面顾客 构建堡垒 狠抓管理专注扩张 打造卓越团队执行力 目 录 第一部分 前言第二部分 执行力的本质第三部分 执行力差的原因分析第四部分 打造卓越团队执行力

• 打造卓越团队执行力.ppt

  目 录 员工执行力结果奖罚员工的执行力管理者没有持续地跟进监控第四部分 打造卓越团队执行力团队执行力第四部分 打造卓越团队执行力第五部分 打造卓越基层执行力二提高执行力的模板1做什么 ----明确目标2谁来做 ----明确执行人（责任人）以任务目标为导向3什么时间做什么时间做完 ----明确期限 习惯决定了员工的效率和惯性 没有期限的执行要

• 卓越执行力培训.doc

  卓越执行力培训主讲师：翁士增课程说明：企业成功=5的战略95的执行没有执行力一切等于空谈若不解决企业执行问题就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程本课程营旨在全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能帮助企业通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个团队来实现团队执行力的提升从而达到业绩的提升培养一批具

• 建立卓越的执行力培训.ppt

  新资源企业管理咨询有限版权所有-2003年制度太复杂或过于教条1．加强管理层对培训的认识2．加强协调与沟通的培训授课改善思路（工作操作程序缺乏了解认识不明确 ）员工分工不清职能划分不清影响信息沟通原 因组织学习加强培训自我学习加强培训5． 坚持原则与灵活多变 目标和方向不要轻易改变目标的作用在于指导方向目标太多或经常变动等于没有目标也不可能在实际工作中起到指南作用对于原则问题必须

• 打造卓越执行力团队作业.doc

  #

• 团队执行力培训.doc

  团队执行力主讲：蒋小华课程说明：本课程营旨在通过执行理念执行方法及执行工具全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能用经典的电影片断与生动的案例潜移默化用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺用市场实战的方式迫使改变思维与行动帮助企业：通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个团队来实现团队执行力的提升从而达到业绩的提升培

• 团队执行力培训.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-7-19??团队产生力量主讲：曾爱龙——打造团队执行力认识团队团队： 在利益共赢与博奕过程中为达成共同目标训练有素分工协作有指挥与服从有体系这样的组织叫团队.团队建设的核心 强干强枝执行在人人在执行 每一个合适的人员持续性地在合适的时间用合适的方法以合适的速度做成合适的事情什么是

• 卓越团队精神培训.doc

  卓越团队精神培训培训部讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《卓越团队精神培训》课程此培训使学员们领悟到：这个世界上很难有完美的个人但很可能有完美的团队如何在团队中成长在团队中找到归属感成为无数职场人和深思的问题培训大纲：谭小芳老师的《卓越团队精神培训》课程主要内容概括：第一讲 团队组建黄金法则一 不错 性格不错

• 团队执行力培训课程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级--第三级Zion Consulting 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限欢迎访问.myzion机密Zion Consulting 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限共建伟大-致力于中国成长型企业的正规化国际化和持续化单击此处编辑母版标题样式单击此处

• 团队执行力培训课程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级--第三级Zion Consulting 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限欢迎访问.myzion机密Zion Consulting 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限共建伟大-致力于中国成长型企业的正规化国际化和持续化单击此处编辑母版标题样式单击此处