3简述预算控制的衡机制一预算控制必须与企业内部管理组织及其运行机制相对接二预算组织体系的设置应当满足两个基本原则:一是各组织权责利对等原则二是不同组织在权限上立足于决策权执行权监督权三权分立的原则以保证权利的制衡并保证系统的有序运转从实际工作中预算编制不论采用自上而下或是自下而上体制其决策权都应落在总部手中由这一权威组织进行决策指挥与协调预算的执行层则由各预算单位负责组织实施辅以对策的责权
企业财务管理期末考半开卷(安字母排列)?(?B?)是强化事业部管理与控制的核心部门具有双重身份??B.?事业部财务机构?(?B)是审慎性调查中需要重点考虑的风险?B.财务风险?(?B)属于预算监控指标中的非财务性关键业绩B.产品产量?(?D?)属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标D.资产周转率?(B)经常被用于项目初选及财务评价B.回收期法?(C)也称为积极型投资战略是一种典型的投资拉动
《企业财务管理》期末综合练习题(10秋)中央电大 石瑞芹一判断题:(正确的在括号内划错误的在括号内划×)1.以目前对企业的认识协同运营应成为维系企业的纽带( × )2.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展(× ) 3.西方国家经济发展经验表明单一企业组织向企业化演进既是内源性发展的产物但更是并购性增长的结果( )4.先有子后有母是中国国
1产权纽带 企业作为一个企业群族产权是维系其生成与发展的纽带产权体现为一家企业对另一家企业的资本投入形成投资与被投资投资—控股的关系2多级法人 企业是一个多级法人联合体第一级:总部(母)——企业核心层具有较大的经济实力技术实力和投资能力有先进的经营管理方式较高的品牌价值和良好的企业形象有具市场竞争力的产品和较完善的市场网络对其他成员具有吸引力和影响力自主经营自负盈亏的法人企
企业财务管理论文-企业财务管理问题研究摘 要:伴随我国市场经济的整体推进企业化趋势日趋明了越来越多的企业正在逐渐成长为企业与之而生的企业财务管理问题成为企业所正面临的系列课题中的重中之重结合实践在对当前我国企业财务管理研讨研究的热点问题之上提出当前国内企业财务管理中最易陷入的过分集权误区被广泛忽视的内控机制建设缺位等两大问题是实操中的突出共性症结并对此两大
作业一一单项选择题BCBAB ACBDB二多项选择题ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三判断题对 错 错 错 错 对 对 错 对 错四理论要点题1.请对金融控股型企业进行优劣分析答:从母角度金融控股型企业的优势主要体现在:资本控制资源能力的放大收益相对较高风险分散 金融控股型企业的劣势也非常明显主要表现在:税负较
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<高级财务管理>作业(一)(第一章第四章)一名词解释:(每小题2分共10分)1 目标逆向选择:2 治理结构:3 财务管理体制:4 财务总监委派制:5 财务政策:二判断题:(每小题1分共20分)1企业总部与各成员企业的关系同大型企业的总分间的关系没有质的区别只有量的差别( )2强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动构成了企业生命力的保障与成功的基础( )3企业财务
电大----企业财务管理形成性考核答案作业一一单项选择题BCBAB ACBDB二多项选择题ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三判断题对 错 错 错 错 对 对 错 对 错四理论要点题1.请对金融控股型企业进行优劣分析答:从母角度金融控股型企业的优势主要体现在:资本控制资源能力的放大收益相对较高风险分散金融控股型企业集
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