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案例分析题某建设项目由3个独立的单项工程构成由某总承包商负责该建设项目的施工该项目属于房屋建筑工程某监理单位具有公路工程的乙级资质经业主同意承接了该项目施工阶段的监理任务总承包商将A单项工程中的桩基础B单项工程中的高级装修C单项工程中的幕墙分包了出去在监理过程中该监理单位借用了其他监理单位的资质证书因为这个监理单位具有房屋建筑工程的资质总监理工程师在监理工作开始前确定了目标的控制基本环节工作确定采
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流通概论案例分析 案例1:自20世纪90年代后我国各大城市的各级为了重新焕发古老商业街区的生机带动城市商品经济的发展防止由于城市空心化导致商业中心多极化和市中心商业功能的衰退相继对城市商业街进行了改造建设如沈阳中街大连天津街上海南京路北京西单北京王府井苏州观前街深圳东门广州下九路哈尔滨中央大街天津和平路重庆解放碑步行街等但许多商业街在改扩建后客流量和销售额却出现了下降如大连市天津街曾是大连历史
《工程建设监理概论》案例分析题模拟练习某建筑与某工厂签订了建筑面积3000m2工业厂房得施工合同施工单位编制得施工方案和进度计划已获监理工程师批准该工程得基坑开挖土方量为45003直接费单价为4.2元m3综合费率为直接费得20基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机施工租赁费为450元台班合同约定5月11日开工5月20日完工实际施工中发生以下几项事件:事件一:因挖
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPage 背景介绍雅芳1886年创立于美国纽约目前在45个国家和地区有直接投资拥有300余万名独立营业代表业务遍及137个国家和地区年销售额达52亿美元现有产品2万余种遍及护肤
案例1:立达的激励制度立达地处中关村地区是高强博士在1998年创建的目前每年的销售额达1.7亿元人民币并计划10年内达到5亿元人民币 面对外界激烈的竞争环境高强在充分发挥自己管理天赋的基础上创造了一套有效而独特的激励方法人们一直认为该的管理是极为成功的 他为职工创造了极为良好的工作环境总部设有网球场游泳池还有供职工休息的花园和宁静的散步小道他规定每周五下午免费为职工提
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