2005 年安全目标指标和管理方案序号风险现状或检测结果目标管理方案措施附加风险残余风险实施单位责任部门完成时间1坍塌个别现场在人工开挖土方时有不按规定放坡现象技术交底中的安全措施不全面对人工开挖土方的技术和安全交底率要达到100每季度的综合检查应加强技术交底中安全措施的检查并保留检查及相关的整改记录无重大项目经理部技术质检部施工管理部贯穿施工过程始终2触电(重大)部分现场临电线皮有老化现象本年
年目标管理方案经营目标的提出经营目标的分解实现经营目标的策略要点业务流程和组织结构的调整业绩考核和激励机制――薪金机构的调整案例分析经营目标的提出年的经营环境有了很大的变化我们要面对激烈的市场竞争为了使运作得更顺利保持持续发展今年必须加大市场投入力度确保减亏力争收支平衡年费用预算工资福利34253房租水电12018差旅费355业务费6510低值易耗品152办公费254折旧102待
会昌县广播电视局关于进一步加强干部队伍作风建设的管理目标办法2009年度目标管理考核方案根据县委有关精神我局通过每年确定主题教育活动正确把握用人基本导向开展干部队伍建设活动取得了初步成交为广电局发展提供了有力保障但是各科室在各部门二职工身上不同程度地存在懒散拖骄等不良现象这与广电局良好的发展态势不相适应在群众中产生了不良影响为激励干部工作作风振奋精神团结进取扎实工作结合当前干部队伍作风建设中存在的
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河北大元建业股份有限职业健康安全目标指标和管理方案一年度职业健康安全管理目标1施工现场执行建设部部颁标准和安全技术规范实现安全达标率1002有效的控制工伤事故杜绝重大伤亡事故轻伤率低于20‰3现场严格执行文明施工规定本年度省市文明工地申报:6个省级文明工地4个市级文明工地二职业健康安全管理指标1承建工程安全技术措施(施工方案)编制率100审批1002现场使用设备的验收合格率达
安全生产目标管理计划(方案)二〇一一年的安全生产工作面临的考验:随着技术改造项目的相继投产新设备新工艺新技术新材料新规程新人员这些都会给我们带来许多新的问题安全形势更加严峻如何搞好2011年的安全工作是设在我们每一个管理人员面前的关卡因此我们必须把安全工作做实做好才能保障企业发展计划的顺利实施一工作方针:安全工作责任重于泰山落实责任是法律对每个管理者的准则我们的安全工作方针以以人为本科学管理关
安全目标管理方案安全管理目标为认真贯彻执行是华共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JG59-99针对我工程实际状况为了优质高速安全文明低耗地完成本工程建设任务特制建设任务特制定安全管理目标一伤亡控制指标1.死亡事故为零2.重伤事故为‰3.轻伤事故频率不超过15‰措施:1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则死亡控制指标由本项目经理? ?? ?? ? 负责监督指导其他项目管理人员积极配合确
江 苏 宏 强 船 舶 重 工 有 限 公 司职业健康安全目标指标及管理方案编号:HQQR-4.3.3-01A0版 编 制: 日 期:审 批: 日 期: 发布日期:2011年04月11日 实施日期:2011年04月11日 Cr
四川宇禾建设工程有限职业健康安全目标指标管理方案()审 批:何群日期:二OO九年八月二十日职业健康安全目标指标管理方案序号重大危害因素区 域目 标指 标措 施负责部门完成日期投资(元)1土石塌方基础沟槽合理设计有效临控杜绝塌方施工方案完成率100位移监测验收100边坡塌方事故为零1.土方开挖前应充分了解土质地下水位临边建筑物道路地下障碍物情况2.编
环境职业健康安全目标指标管理方案一览表序号目标指标考核方式管理方案责任部门完成时间1危险废弃物处置符合法律法规危险废弃物处置合法率100实际产生量与预算产生量数量相符环境检查未发现危险废弃物违规处理垃圾分类配置垃圾桶服务部2008.7员工培训人力资源部2008.123委外处理服务部2008.72厨房油烟达标排放浓度≤2mgl环境监测部门的检测报告1安装厨房油烟处理装置服务部2008.82委外
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