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  第二章　战略分析　　(10分——15分)　　战略管理流程包括三个核心领域：战略分析——战略选择——战略实施　　　　第二章　战略分析　0910111213第一节　企业外部环境分析　　　　　　一宏观环境分析2熟悉多1单2多1单1简2综合简3分★二产业环境分析3掌握　多1多1综合多3简答综合★三竞争环境分析2熟悉　　　单1★四市场需求分析2熟悉单1单1多1单1★第二节　企业内部环境分析　　　　　　

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  第五章　风险与风险管理　　居安思危谨言慎行　　防患未然坦然面对　20910111213第一节 风险与风险管理概述　　　　　　风险概念风险种类风险管理特征概念成本与效益文化掌握单简多单多综合单多简综第二节 风险管理的目标　　　　　　第三节 风险管理基本流程　　　　单　收集信息评估制定策略提出方案监督与改进了解　　　　　第四节 风险管理体系　单1单1单综合　　一 风险管理策略掌握　　　　单多二

• 60601战略与风险管理-基础班【讲义】 (6).doc

  风险管理框架下的内部控制　　209101112131.内部控制基本规范掌握★　　　　(1)目标(2)原则(3)实施体系　　　　　　(4)内部控制的要素3★★★★　2.内部控制的应用掌握　　　　★3.内部控制评价　　　　　　(1)内部控制评价了解　　　★　(2)审计委员会的作用掌握★★★★★4.风险管理内部控制与治理熟悉　　　　　(1)治理(2)三者的关系　　　　★　5.内部控制的应用

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  第三章　战略选择　　30-40分　　0910111213第一节 总体战略(层战略)　　　　　　一总体战略的主要类型(掌握)2★★★★★二发展战略的主要途径(掌握)2★★★★★第二节 业务单位战略2★★★★★第三节 职能战略(掌握)　★★★★★第四节 国际化经营战略(了解)　★★　　　一企业国际化经营动因2　　　★★二钻石模型分析2　　　★　三国际市场进入模式　　　　　★四国际化经营的战略

• 60601战略与风险管理-基础班【讲义】 (4).doc

  第四章　战略实施第四章 战略实施 　09 10 11 12 13 第一节　战略与组织结构 　　　　　　一组织结构的构成要素 1了解 　　　　　二纵横向分工结构 2掌握 ★ ★ 　★ ★ 三企业战略与组织结构 3了解 　　　　★ 第二节　战略与企业文化 　　　　　　一企业文化的概念 1了解 　　　　　二企业文化的类型 1掌握 　　　　★ 三文化与绩效 2熟悉 　　　　　四战略稳定性与文

• 60601战略与风险管理-基础班【讲义】 (1).doc

  第一章　导　论　　本章是战略管理的基础章节主要介绍了战略的基本概念战略管理过程和战略变革管理教材内容　0910111213第一章 导论　　　　　　1.战略的基本概念　　　　　　(1)战略的定义2熟悉★　　　　(2)的使命目标与战略的功能2熟悉　　★　　(3)企业战略的层次2掌握　★　★　2.战略管理　　　　　　(1)战略管理过程2熟悉　　　　　(2)战略变革管理2

• 60601战略与风险管理-基础班【讲义】前言.doc

  前　言　　2014年教材的内容构架　　2014年考试趋势分析及预测　　学习《战略与风险》的收益　　2014年学习方法与应试指南　　关于本课程的授课　　　　一2014年教材的内容构架　　今年教材有调整：　　删减了部分内容具体可以参见网校公布的教材变化对比表　　新增的内容很少：第一章战略的功能第四章平衡计分卡的特点和作用第五章对金融衍生产品的选择　　本书包括三大部分：模块主要内容导论战略管理

• 60602战略与风险管理-强化班【讲义】 (2).doc

  第二章　战略分析　　考情分析：　　本章主要涉及到企业的外部分析和内部分析属于主观题中最常见的出题点且具有相当的难度除了需要对相关内容进行理解外而且还必须能够进行实务应用　　此外本章涉及一些重要的模型理论本身也是最主要的出题点　　从战略角度分析企业的外部环境是要把握环境的现状及变化趋势利用有利于企业发展的机会避开环境可能带来的威胁这是企业谋求生存发展的首要问题　　　　考点1：宏观环境分析(

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  第三章　战略选择　　战略管理是战略分析战略选择和战略实施三个部分相互联系而构成的一个循环在进行了战略内外部环境分析之后就进入战略选择阶段　　　　　　总体战略又称层战略是企业最高层次的战略它需要根据企业的目标选择企业可以竞争的经营领域合理配置企业经营所必需的资源使各项经营业务相互支持相互协调　　企业总体战略的主要类型可分为三大类：发展战略稳定战略和收缩战略　　　　考点1：总体战略之发展战略

• 60602战略与风险管理-强化班【讲义】 (1).doc

  第一章　导　论　　考情分析　　本章属于基础章节对于战略的基本概念和战略管理的基本内容进行了阐述考试当中一般以客观题目为主但本章中战略变革内容属于重点内容具有较强的可考性可在主观题中进行考察　　建议学习当中注意对基本概念进行理解和记忆并能够对全书的整体学习起到一个统领的作用　　　　考点1：的使命目标与战略　　　　　　一的使命　　的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由一般包括