2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选(5)81.作为一个项目经理基于你在主题领域上的专长你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式团队服从你是因为你的: A. 职位权 B. 力 C. 影响力 D. 专家权力 D 82.职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式)即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化 从弱矩
2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选(4)61.范围说明书 一旦被确定和批准要被用于: A. 未来决策的唯一基准 B. 管理客户的组织方式 C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 D. 作为决不会变更的静态机制 C 62.为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目目标必须是: A. 一般的而不是特定的 B. 不考虑资源范围限制而建立 C.
2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选(2)21.你被任命为对前途至关重要的项目的经理如果项目成功你将在管理层获得高位如果失败你将会被解雇你认识到必须进行最严格的项目资源控制你会为项目选择怎样的组织形式: A.强矩阵 B.项目型 C.项目协调型 D.弱矩阵 B 22.你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员所有成员相互认识并曾一起工作过为了保证
2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选(1)1.你被选为你将要发布的新产品的项目经理你认识到为了项目的成功你的项目小组必须: A.具有关于产品的适当技术和知识 B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员 C.拥有自动化的项目管理信息系统 D.每周举行一次项目进展评估会议 A 2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析这是你组织的什么要
2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选(3)1.项目将要完成时客户要求对工作范围进行较大的变更项目经理应采取下面那种做法 A执行变更 B将变更能造成的影响通知客户 C拒绝变更 D采用拖延战术 B 2.成本预算过程中考虑项目进度计划可以: A确定项目组成部分以便分配成本 B将成本按照发生的时间进行阶段分配 C为项目确定更好的监督方案 D加强项目变更控制 B 3
2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选(8)141.以完成项目75为基础在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为: A. 基准计划书 B. 预算成本 C. 完工成本估算 D. 安排计划成本 A 142.对于发生在信息技术事业部的项目成本下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响 A. 收尾 B. 实施 C. 安装 D. 构思和设计 D 143.对于后
第一章1.信息( ) a.是形成知识的基础 b.是数据的基础 c.是经过加工后的数据 d.具有完全性2.万维网又称( ) a.Internet b. c.Extranet d.Intranet3. 管理信息是(
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级选择题你被选为你将要发布的新产品的项目经理你认识到为了项目的成功你的项目小组必须:A具有关于产品的适当技术和知识B配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员C拥有自动化的项目管理信息系统D每周举行一次项目进展评估会议选择题下列关于项目组合管理的叙述(55)是不恰当的: A.项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B.项目组
一BSP1BSP方法中数据类分为四大类下列中哪种类记录资源状况 存档类2BSP方法的产品服务过程的生命周期中哪个阶段与市场预测计划有关 需求阶段3BSP方法的资源识别过程是按资源生命周期的四个阶段来划分的下列哪个过程属于回收或分配阶段 付帐4BSP方法的产品服务的生命周期中下列中哪个阶段与开发资源有关 获取阶段5采购这一业务活动过程就应属于 获得阶段6开发一种产品或服务应属于以下哪个阶段 获取7其
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