相关文档

• IPMP国际项目管理知识考核笔试试题.doc

  国际项目管理专业资质认证(IPMP)知识考核笔试试题题号分数阅卷人一二三四五六七总分级 别： IPMA C级 考 点： 应试人员： 准考证号： IPMA

• IPMP国际项目管理教材笔记.doc

  IPMP国际项目管理专业资质教材和试卷答案第 1 章项目及项目管理基础主要内容什么是项目项目的生命周期什么是项目管理项目管理的产生发展史在当今社会中一切都是项目一切都将成为项目——美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace1.1 什么是项目1.1.1 项目定义项目来源于人类有组织的活动的分化人类有组织的活动随着人类的发展逐步分化为两类：一是连续不断周而复始的活动人们称之为作业

• D级：IPMP国际项目管理认证考试试题二.doc

  D级：IPMP国际项目管理认证考试试题二试题2：选择题(每小题1分共50分) (特别说明：110题为多选题错选漏选或多选均不得分1150题为单选题) 1. 以下哪些内容是项目的属性 a) 独特 b) 多目标 c) 无限 d) 冲突 2. 以下哪些是质量成本的内容 a) 测试费用 b) 评审费用 c) 修改费用 d) 检查费用 3. 项目论证与项目后评价的区别主要是： a) 方法不同 b) 时

• 软件项目管理面试题_项目经理面试必看PMP知识.doc

  _项目经理面试必看PMP知识软件项目管理面试题　　1.范围时间成本这三项中哪些是可以由客户控制的　　范围时间成本是项目管理中常说的三角关系任何一方改变都可能牵扯到其他两方的变动项目管理的本质就是在保证质量的前提下寻求这三者之间的最佳平衡因为客户是需求方和投资方客户有权对这三者进行控制当然客户主要控制范围即提出他们的需求——项目要实现的功能特性其次客户也非常关心能交付的时间和所付出的成本在满足

• 软件项目管理面试题_项目经理面试必看PMP知识.doc

  _项目经理面试必看PMP知识软件项目管理面试题　　1.范围时间成本这三项中哪些是可以由客户控制的　　范围时间成本是项目管理中常说的三角关系任何一方改变都可能牵扯到其他两方的变动项目管理的本质就是在保证质量的前提下寻求这三者之间的最佳平衡因为客户是需求方和投资方客户有权对这三者进行控制当然客户主要控制范围即提出他们的需求——项目要实现的功能特性其次客户也非常关心能交付的时间和所付出的成本在满足

• 美国项目管理PMP考试全真测试题.docx

  美国项目管理PMP 考试全真模拟试题精选【中文】 (一) 习题 1.项目可能出现大量的不同的工作结果你需要收集有关这些工作结果的信息例如发生什么样的成本产生了什么可交付成果以及还存在什么突出问题等等你需要这些信息是为了什么： a.执行项目计划 b.全面的变更控制 c.报告绩效 d.项目范围认证 2.你被任命为你的组织内一个项目经理负责设计开发和执行一套企业资源规划系统(即 ERP 系统)你将

• 工程项目管理知识考试试题.doc

  工程项目管理知识考试试题 单项选择题1( C )是组织设置的项目管理机构承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人2.项目经理部应在( C )建立并在项目竣工验收审计完成后按合同约定解体开工报告应在( )进行报审竣工报告应在( )进行报审A. 项目启动前项目开工前项目竣工验

• 项目经理面试题_项目经理面试必看PMP知识3.doc

  _项目经理面试必看PMP知识1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么应该用VSSCVSPVCSClearCaseCCCHarvestFireFly都可以我的选择是VSS2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么应该用ClearQuest太复杂我的推荐是BugZilla3. 你们的测试组还在用Word写测试用例么不要用Word写测试用例(Test Case)应该用一个专门的系统可以是Test Ma

• 国际项目经理资质认证（IPMP）考试教材推荐.docx

  附件4：国际项目经理资质认证(IPMP)考试教材推荐一《现代项目管理》(升级版)上下册该书作为国际项目经理资质认证(IPMP)考试指定教材是当前最为系统最为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著本书分为上下两册共7篇29章??上册主要讲述项目管理概论项目论证与评估项目计划与控制三个方面内容涉及项目管理的发展成功的项目管理项目及项目管理的概念项目管理的核心内容典型项目管理模式项目论证的概

• 项目管理人员安全知识考核试卷.doc

  #