2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法1Z201071 施工组织设计的内容1.了解施工组织设计的主要内容及概念编制依据工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工准备与资源配置计划主要施工方法施工平面图主要施工管理计划主要技术经济指标2.施工组织设计的分类及其内容施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案工程概况工程概况工程概况总
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容【考点55】施工组织设计的基本内容:依据、概况、施工部署、进度计划、准备与资源配置计划、施工方法、平面图、管理计划等。工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工平面图主要技术经济指标项目的基本情况、合同条件;本地
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z201080 建设工程项目目标的动态控制1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用一、项目目标动态控制的工作程序【必会】第一步:准备工作---目标分解,确定计划值。第二步:动态控制---收集实际值;定期比较计划值与实际值;如有偏差,纠偏。第
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。具有战略部署和战术安排的双重作用。1Z201071 施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容【必会】1工程概况:项目规模
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容1了解施工组织设计的主要内容及概念编制依据工程概况务必加QQ:1529028644 验证是否一手,否则后续将没有更新施工部署及施工方案施工进度计划施工准备与资源配
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容【考点55】施工
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容【考点55】施工组织设计的基本内容:依据、概况、施工部署、进度计划、准备与资源配置计划、施工方法、平面图、管理计划等。工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工平面图主要技术经济指标项目的基本情况、合同条件;本地
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第4页 /共NUMS4页 1Z201060项目管理规划的内容和编织方法----3大考点考点链条:【历年真题】1.根据《建设工程项目管理规定》(GB/T50326-2006),项目管理规划大纲的编制依据包括()。A.项目可行性研究报告B.相关市场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件E.项目建议书【答案】
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第5页 /共NUMS5页 1Z201080建设工程项目目标的动态控制---3大考点考点链条:【历年真题】1.【2014】下列工作中,不属于施工项目目标的动态控制程序中的工作是()。A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【答案】B【解析】本题考查动态控制的原理。首先对项目目标进行分解。在项目实
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定一、关键工作【必会】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求
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