大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    1 目的 对采购过程实施质量控制以确保采购的产品符合规定的要求最终保证产品质量2 范围适用于所需采购设备的采购过程供方选择审核评价产品的验证经济技术合同索赔和动态管理3 职责生产准备处提供供方的备选方案并参与审核评价经济合同的签订采购信息的提供等参与合格供应商的评价 设计所负责新设计和开发设备供方的选择及技术协议的签订技术质量问题处理必要时参与其他阶段的供方选择 科技信息处负责

  • .doc

    采购过程控制程序目的对采购过程进行控制以保证所采购的物料和服务符合规定的要求范围本程序适用于生产经营所需物资(设备备品备件材料等)及服务的采购职责 采购申请.1 需求部门申请人负责将《项目物资需求计划表》交送该部门经理部门管理负责人及总经理审批同意.2 经过该项目物资需求计划表所列物资询价比价后采购主管负责将《物资采购订单》报送商务部经理财务总监副总经理和总经理审批同意并根据相关提出的采购意见

  • 2-4.docx

    采购过程控制程序本程序是受控程序本程序规定了与采购有关过程的程序和文件本程序的受控部门是商务部一采购过程:1商务部负责依据市场部提供的相关客户需求完成《01询价比价单》2商务部负责将《02项目成本总量控制表》中单价到货时间等相关信息补充完整报总经理批准财务部备案3商务部依据总经理审核通过后《03采购申请表》(申请需对物料的描述尽可能的详细如:物料名称﹑品牌﹑规格型号﹑数量﹑物料的特性等信息)

  • 及外包.doc

    变 更 履 历 表修订日期修订页次修订内容版次修订人批准人2006-2-252006-12-11-142-4新文件发行修改部分权责A0A1李文清章小武黄椿庭黄椿庭 200-FM-200-A 0. 采购过程控制流程图流程图权责单位相关文件使用表单生产部主管生管课审 批追加采购单托工单采购托工修改需采购托工的物料NGNGOKOKNOYes进料检验验证通知供应商

  • ..HQ-QP-08.doc

    #

  • 11.doc

    #

  • .doc

    受控 版本 ( 0)非受控版本( )批 准 者管 理 者 代 表制 定 部 门采购部收文部门(编号) ( )日 期修 订 履 历序号制定或更改日分类更改条款更改内容更改原因签名制定更改以下与此内容有关部门必须传阅并理解执行部门This document was truncated here b

  • .doc

    信义玻璃(天津)有限 首次发行 FORMCHECKBOX  修订 FORMCHECKBOX  废止 FORMCHECKBOX  手册 FORMCHECKBOX  程序 FORMCHECKBOX  方法 FORMCHECKBOX  表单 F

  • .doc

    目的凡是采购与产品有直接关系的物资必须由经评定合格的供应商提供并经检验和验证保证采购物资均能符合规定要求且按时保质保量的提供生产使用范围本程序适用于本对外采购的原辅材料外购外协件的质量控制术语 依ISO9000:2000及ISOTS16949中的术语职责技术部负责提供技术文件技术协议检验文件及外委加工图样等质量部负责提供质量保证协议对采购物资进行检验并出具检验报告对供应商供货质

  • .doc

    1 目的  对采购过程进行控制 并对原料及辅助材料的供方进行评定与选择以确保长期稳定地供应质量合格价格合理的原辅材料及时供货维持正常的生产运作2 适用范围  本程序适用于与产品质量有关的原料及辅助材料的采购控制及供方的评定与选择3 定义 A类物资----属于特别重要的原材料 例如:树脂颜料填充料溶剂助剂等其质量会直接影响成品的重要质量特性 B类物资----属于较重要的辅助材料 例如:包装材料研磨介

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部