相关文档

• 优秀班组长管理技能提升内训班.doc

  优秀班组长管理技能提升内训班【课程描述】世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场持续提高效率不断降低制造成本一流主管培养和训练了一流的员工一流员工创造了一流的现场优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力更需要解决问题管理团队的软技能德信诚系列课程使班组长充分认识到班组管理在企业经营生产管理中的地位和作用明确班组管理的目标任务方法和途径提高班组长的素质和能力提高企业的执行力【课程对象】生产第一

• 中基层干部(优秀班组长)核心管理技能提升训练.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 中基层干部(优秀班组长)核心管理技能提升训练培训课程纲要一中基层干部的角色与职责能力与要求二培养中基层干部的组织与目标达成能力三培养自己和下属的责任意识与职业行为素养四培养和提升班组长的执行能力 五沟通能力---管理的核心六造产品前先造人---员工的培养

• 一线班组长管理技能提升培训.doc

  #

• 一线班组长管理技能提升训练.pdf

  #

• 基层班组长管理技能提升训练营.doc

  基层班组长管理技能提升训练营 主讲：李明军老师 12-18 课时课程目标 1. 提升管理意识：让学员了解班组长在企业中的职责定位及工作目标了解发挥职能应具备的基本态度和应掌握的管理技巧2. 掌握班组管理技能：掌握班组管理的基本技能：如何指派任务(授权)如何高效沟通如何影响他人如何进行激励如何分析下属的绩效问题如何高效培育下属以及平

• 优秀班组长核心管理能力提升实战高级研修班.doc

  优秀班组长核心管理能力提升实战高级研修班【时间地点】 2012年6月30日 深圳市南山区科技园南区清华大学研究院(星期六 9:0017:00) 【参加对象】 工厂厂长经理生产经理主管主任现场管理干部及储备干部 【费 用】 ￥1000元人 含专家授课费费午餐及咖啡茶点等)【会务组织】 森涛培训网()．广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-34071250340

• TWI一线主管班组长管理技能提升培训.doc

  TWI一线主管班组长管理技能提升培训培训目标：·明确一线主管的管理职责与角色定位树立正确的管理意识与心态观念·了解现场一线管理的整体框架掌握现场日常管理的重点方法·学习工作教导与辅导员工的技巧提高员工技能提升执行力·掌握沟通表扬反馈及激励下属的技巧强化团队凝聚力·学习现场安全管理现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程背景： 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任必须有效的管理现场

• 班组长现场管理技能提升实务培训.doc

  班组长现场管理技能提升实务培训课程目的： 此课程旨在强化企业班组长的综合素质提高主动管理的意识理清正确的工作思路弥补科学管理的知识和方法解决工作中的困难问题丰富的案例大量的现场实景是本讲座的特色课程大纲： : 第一部分：班组长的作用与角色1企业需要什么样的基层干部2狮子型干部所具有的

• 优秀班组长核心技能训练.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级百仕瑞培训 BESTWAY Training单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级优秀班组长核心技能训练主讲人:王嵬威1班组长的职责和角色2为什么需要班组长小大制造产品培育人才专业能力强管理能力强设备 学历工艺 经验物料 工龄制度 沟通规范 激励标准 培训产品员工我好担心现场3做

• 杰出班组长管理技能提升HSPX2012.doc

  【课程背景】 基础不牢地动山摇班组是企业的细胞班组长战斗在企业管理的第一阵线是兵头将尾的角色班组长八小时的战斗在现场第一个发现问题 第一个解决问题管职虽小责任不小因而班组长管理管理素质的高低直接影响企业管理的质量产品质量服务质量安全生产与员工士气直接关系到企业经营的成败由于班组建设与班组长的重要价值我们根据咨询经验和企业实际面对的问题推出了系列班组长的课程以助力于班组建设与企业发展 班