法学研究
影响因素 事件过程达能并购娃哈哈失败的原因 娃哈哈的胜利不仅曝出了我们制度法律方面的漏洞更深层的则是我们民族意识和文化中的劣根还根深地存在着并能伤及我们的根本这是我们每个人都应该深深长期思考的问题 达能尽管也在事件中扮演了非常不光彩的角色但是这样一个跨国在中国接连投资失败对我们来说则一定不是好消息特别是在中国经济日益国际化的今天像达能这样的大型跨国都不能在极其一般的完全竞争领域
达能强行收购娃哈哈案例分析四并购失败的反思
法国达能最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈有限总资产达56亿元2006年利润达亿元的其他非合资51的股权 达能亚太区总裁范易谋
治理 中国企业在国际并购
#
关于达能与娃哈哈回应人大学术研讨会专家言论众所周知娃哈哈是宗庆后先生一手创立的民族品牌.记得当初娃哈哈与达能合资时宗庆后先生明确不愿意放弃娃哈哈的控制权达能也是理解并认可的.可达能却玩弄资本变术谋夺了合资绝对控制权这一点已经没有商业诚信可言了.商标管理局也正是基于入世前的民族商业保护策略限制了娃哈哈商标使用权的转移.专家们别忘了在中国商标的使用权以国家商标局确认为依据 这些专家一再强调娃
法国达能最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈有限总资产达56亿元2006年利润达亿元的其他非合资51的股权 达能亚太区总裁范易谋
#
本科毕业论文(设计)我国企业跨国并购财务风险及控制研究——以平安收购富通为例学生:王军臣:11002010223专业:会计学 : PAGE III重庆理工大学 本科毕业论文——我国企业跨国并购财务风险及控制研究——以平安收购富通为例 摘 要 在竞争激烈的全球化时代许多企业选择通过跨国并购来规避本土市场经营风险我国部分企业身先士卒但并购结果却不尽人意
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报