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  生产车间统计员工作总结2009年在经理的正确下在同事们的积极支持和大力帮助下我能够严格要求自己较好的履行一名督导的职责较好的完成工作任务总结起来收获很多. 一在工作中学习不断提高自己的业务水平 作为一名督导首先只有自己的业务水平高了才能赢得同事们的支持也才能够带好管好下面的人员这对我一个刚从学校毕业的学生来说更是有太多的东西让我去学习随着规模不断的扩大对我们督导的工作提出了新的要求通过学习

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  2010年三樓總結報告2010年三樓車間異常總結：管理工作未做好導致品質異常多產能低不良率高嚴重給帶來經 濟損失和名譽損失各部門組長培訓員工未做到位致使人員流動量大工作散慢操作技能差品質觀念差各部門組長對設備保養維新工作未做到位導致設備停開帶病生產品質產品安全消防宣傳工作未做到位在2011年裏吸取2010年的教訓做好預防措施持續不斷改進產品質量並提高產能讓客戶用上放心的產品管理者必須以身