相关文档

• 第24讲_发展战略（3）.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第三章+战略选择不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第三章? 战略选择?发展战略（★★★）密集型战略概述研究企业密集型战略的基本框架，是安索夫的“产品市场战略组合”矩阵，又称为“安索夫矩阵”。市场渗透战略基础增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。目标通过各种方法来增加

• 第24讲_发展战略(3).docx

  第 PAGE 1页 共3页(最快一手更新：)一总体战略的主要类型(一)发展战略( ★★★) 3. 多元化战略概念指企业进入与现有产品和市场不同的领域时机当现有产品或市场不存在期望的增长空间时(例如受到地理条件限 制市场规模或竞争太过激烈的限制)企业通常会考虑多元化战略原因一在现有产品或市场中持续经营不能达到目标 (玩不转)原因二企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而

• 第24讲_发展战略的主要途径（2）.doc

  知识点——发展战略的主要途径【应试要点】①案例→战略联盟类型判断→特点（选择题）②案例→战略联盟动因（多选题简答题）【内部发展动因】【内部发展缺点】【内部发展应用条件】【战略联盟的特征】1.从交易成本看：中间组织模糊了企业和市场之间的界限2.企业关系看：①相互往来的平等——联盟成员均为独立法人实体遵循自愿互利原则为彼此的优势互补和合作利益所驱动②合作关系长期性——企业参与联盟的目标不在于获取短期利

• 0301第01讲　发展战略并购战略_

  注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X :第 01 讲发展战略并购战略考情分析是本科目最重要章节2015-2020 考季 本章所占分值 分预计在 2021 年考试中所占分值 40-45 分本章重点内容包括总体战略业务单位战略职能战略和国际化经营战略考试形式多样 尤其要注意主观题2021 年主要变化市场营销战略内容进行了部分改写人力资

• 第22讲_总体战略，发展战略（1）.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第三章+战略选择不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?本章考情分析?总论?? 内容非常重要，是全书核心章节，知识点丰富，是重点考查章节，必须全面、深入、细致复习。?? 本章如能完全掌握，可以达到“三分天下有其一”（过去三年平均每年有4392分出自该章），甚至能顶半边天（2019年有46

• 第25讲_发展战略（4）.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第三章+战略选择不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?发展战略（★★★）多元化战略概念指企业进入与现有产品和市场不同的领域。时机当现有产品或市场不存在期望的增长空间时（例如，受到地理条件限制、市场规模或竞争太过激烈的限制），企业通常会考虑多元化战略。多元化战略的三大原因原因一

• 第23讲_发展战略（2）.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导第三章+战略选择不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第三章? 战略选择?发展战略（★★★）纵向一体化战略定义：指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。优点①有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本（节→接）；②获得新客户（客）；③控制稀缺资源（控）；④保证关键投入

• 第22讲_发展战略(1).docx

  第 PAGE 1页 共7页(最快一手更新：)第三章 战略选择本章考情分析总论( 1)内容非常重要是全书核心章节知识点丰富是重点考查章节必须全面深入细致复习( 2)本章如能完全掌握可以达到三分天下有其一(过去三年平均每年有 43.08分出自该章)甚至能顶半边天( 2019年有 46分出自该章)重点与难点( 1)各层次及各种类型战略划分★★★( 2)发展战略★★★( 3)

• 第23讲_发展战略(2).docx

  第 PAGE 1页 共5页(最快一手更新：)一总体战略的主要类型(一)发展战略(★★★) 2. 密集型战略概述研究企业密集型战略的基本框架是安索夫的产品—市场战略组合矩阵又称为安索夫矩阵( 1)市场渗透战略基础增加现有产品或服务的市场份额或增加正在现有市场中经营的业务目标通过各种方法来增加产品的使用频率市场渗透战略之增长方法扩大市场份额这个方法特别适用于整体正在 成长

• 0301第01讲　发展战略_create.docx

  注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 3 页买新课X :第 01 讲发展战略本章主要知识点结构图【典型例题】【例题 1·多选题】甲是 M 国的一家电子商务2006 年甲收购了N 国一家从事电子商务业务的乙从而正式进军 N 国甲收购乙涉及的发展战略的类型有()A.横向一体化战略B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.相关多元化战略『正