新兰花·新天地生活广场的 运营管理体系开业后的消费者管理运营要点??主通路与副通路的位置与宽度通路与商品展示的关系主力商品的位置与所占面积服饰仪容是否端庄待客接客送客动作是否诚恳敬语对谈是否诚恳商品说明是否清楚详尽 第五条 卖场气氛的提升 预 防 策 略4遭窃的损失收钱时必须复诵 价格表一定要写清楚?第八条?? 如何提升获利率?一 掌握营运利率的五大要点:物 有
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Mixed- use Development – Get the Right Development Process to profitable development and operations. 综合物业开发- 运用正确的开发流程达到开发和运营盈利 : Kelvin Ng 黄亮生 Content
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产企业运营管理深圳银湖酒店二零零八年三月十五日1房地产企业运营管理 ——目录前言第一讲:房地产企业运营管理的体系设计第二讲:房地产企业运营管理的体系运行第三讲:房地产企业运营管理的体系改进 2房地产企业运营管理
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1从机会型走向持续型企业 ---房地产企业从核心能力建设到运营体系支撑交流房地产品牌企业市场份额稳步提升 一线城市进入难度加大品牌企业会逐步加大二三线城市的进入引导投资需求土地供给项目融资产品营销国家土地管理的日趋严格和土地公开招标政策的实施导致房地产开发企业土地成本的上升和资金需求的增加央行房地产贷款政策日趋严格和可
商业地产运营运营定义商业地产的运营主要是招商后根据不同商业项目的规模业态和定位导入开发商自主开发的商业管理模式对商业项目进行全面有效的经营管理运营核心一是营运:负责环境的整洁监管员工的服务品质是衔接顾客与商家的桥梁 二是招商:负责各品类各品牌的引进维护整体的经营档次确保优秀的商家资源和商场的盈利目标 三是推广:负责形象推广开展定期活动吸引顾客前来培养顾客的消费习惯常用模式(一)只租不售 (二
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级商业地产招商经营管理指南段宏斌1第二章 招商技巧 1招商的艺术 2主力店招商3招商实施2第一 节招商的艺术一运用招商技巧的必要性 迫于资金的压力多数发展商必须尽可能快的完成招商工作回收资金而良好的招商技巧可以大大加快招商的进度这样运用好招商技巧就显得尤为必要第一步:确定谁来招商招商的工作步骤第二步:建立A
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