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  Handlingplaints处理客户投诉团队活动：我们的口号：我们都是一个家庭里的兄弟姐妹！我们的团队因为有你才很棒！谢谢你以往对我的帮助！提问：您有过在酒店消费的经历吗？您有过对服务或产品不满意的情况吗？您会投诉吗？为什么？会投诉和不会投诉的人数比例是多少？重要的比例关系：大多数顾客遇到不满意时，会保持沉默，只是会尽量避免使用同一服务提供商。少数顾客在无法忍耐的情况下才会投诉。一个非

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  “态度决定一切”顾客就是上顾客永远是对服务灵魂为什么说客人永远是正确的1、多数情况下从酒店自身找原因2、充分理解客人的心理状态找享受而非找气受3、在某些时候客人也会出错4、把对让给客人，把错留给自己5、让客人充分获得尊重感6、不能跟客人争输赢，论高低，如果客人输了，他/她今后不来了，给你作负面宣传，你效益差了，结果还是输了沟通的KISS原则人与人之间的沟通常发生误解，大部份的问题出在很多人把事情

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  投诉处理管理制度1医务科负责患者的投诉接待工作有工作规范与记录文件对投诉的问题应及时与相关科室部门通报对重大事件投诉的信息迅速报告院2公布投诉信箱建立适宜的投诉处理的流程3通常一般问题应在投诉后二周内予以答复若因问题复杂需增加时间进一步调查时应事先向投诉者告知4对投诉问题的处理及整改意见及时向科室反馈与落实的情况5医院对投诉事件进行定期分析要从医院管理的机制制度程序上提出整改措施防止类似事